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1月18日至19日，四川路橋考核組對江習古公司開展2023年度營運服務質(zhì)量管理過程監(jiān)督考核檢查，四川路橋經(jīng)營建設管理部、人力資源部、財務部、安全環(huán)保與應急管理部及川南片區(qū)公司、成德綿公司等考核組成員參與檢查。
此次考核，考核小組通過現(xiàn)場實地檢查、查驗內(nèi)業(yè)資料、詢問相關人員等方式對江習古公司收費、路安及服務區(qū)、監(jiān)控稽查、養(yǎng)護機電、資產(chǎn)管理、綜合管理六個業(yè)務板塊進行了全面細致的檢查。
19日上午，四川路橋2023年高速公路營運服務質(zhì)量管理過程監(jiān)督年度考核江習古公司總結(jié)會在三樓多功能會議室召開。會上，考核組對本次檢查情況及亮點工作情況進行了通報，并提出相應整改意見。
四川路橋經(jīng)營建設管理部副部長郭一纖對江習古公司2023年運營工作給予了充分肯定。受本次檢查組組長、四川路橋副總經(jīng)理劉德永委托，郭一纖對江習古公司下一步工作進行了安排部署：
一是要持之以恒加強收費運營管理工作。要優(yōu)化管理制度，加強培訓教育和管理考核力度，嚴格獎懲逗硬，切實提升業(yè)務能力，不斷提高運營服務質(zhì)量和水平。
二是要千方百計推進財務預算管理工作。要制定專項方案，強化成本管控，降低成本費用，重點做好降本增效工作，努力在銀團降息方面取得進展和成效，切實解決貸款利息支出差異問題。
三是要有力有效做好收費監(jiān)控稽查工作。要科學合理推動稽查制度落地落實，深入開展收費日?；?、專項稽查和監(jiān)控全運營稽查，進行稽查隊伍建設和業(yè)務技能培訓，不斷提升業(yè)務能力水平，充分發(fā)揮稽查監(jiān)督職能職責，積極開展通行費專項“打逃”和追繳工作。
四是要切實抓好安全環(huán)保與應急管理工作。要建立健全安全環(huán)保及應急管理制度，細化應急預案，加強庫房管理，查找工作不足，配齊、配好應急物資設備，切實有效抓牢、抓好安全隱患排查治理和燃氣合規(guī)改造、消防器材檢查等工作，進一步提升應急處置綜合能力和水平。
五是要深耕細作強化養(yǎng)護機電管理工作。要進一步提升邊坡規(guī)范化、精細化管理專業(yè)水平，切實有效組織開展機電養(yǎng)護全方位、綜合性隱患排查，嚴格落實養(yǎng)護機電管理制度。
六是要善于創(chuàng)新優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。要完善招標采購領導小組職能職責，因地制宜研究完善資產(chǎn)管理辦法，進一步盤活資產(chǎn)，建立長效機制，最大程度發(fā)揮資產(chǎn)利用效能。
公司黨委副書記、總經(jīng)理曾靜代表公司對考核組一行蒞臨指導表示感謝，并表示公司將根據(jù)考核組提出的問題，立行整改，舉一反三。同時，在下一步工作中，持續(xù)加強員工教育培訓，凝聚公司干部職工的智慧和力量，將精細化管理做得更深、更實、更細，進一步優(yōu)化服務質(zhì)量、提升管理水平，促進營運服務質(zhì)量管理質(zhì)效實現(xiàn)新突破、新進展和新提升。
