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成渝公司召開(kāi)綜合能源和新質(zhì)服務(wù)板塊改革發(fā)展研討會(huì)
2024
09/27
星期五
成渝公司
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近日,成渝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅祖義分別主持召開(kāi)綜合能源和新質(zhì)服務(wù)板塊改革發(fā)展研討會(huì)。成渝公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游志明,黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事馬永菡,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭人榮,黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)姚建成,副總經(jīng)理黑比拉彝參加。

會(huì)議圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,聚焦優(yōu)化綜合能源、服務(wù)區(qū)、多式聯(lián)運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展策略和管理模式,明確各大板塊的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革方向展開(kāi)研討。會(huì)上,相關(guān)所屬企業(yè)分別匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、改革創(chuàng)新思路以及存在的問(wèn)題和困難,成渝公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門研究討論了所屬企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)施路徑和改革任務(wù),并提出針對(duì)性意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出,在全面深化改革大趨勢(shì)大環(huán)境下,公司上下要切實(shí)提高政治站位,堅(jiān)定發(fā)展信心,自覺(jué)把改革擺在更加突出位置,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任感使命感緊迫感,緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮國(guó)有上市企業(yè)優(yōu)勢(shì)特色,努力拓寬視線視野,不斷優(yōu)化方式方法,因地制宜推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、服務(wù)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,塑造生態(tài)圈,加強(qiáng)協(xié)同合作,形成規(guī)模效應(yīng),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是提高站位,統(tǒng)籌謀劃,加快推進(jìn)資源整合。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,堅(jiān)持高位推動(dòng),用心謀劃,積極探索各業(yè)態(tài)融合發(fā)展新路徑、新模式、新機(jī)制,全力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加速落地見(jiàn)效。要進(jìn)一步理清發(fā)展思路,用足用活高速路網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)、點(diǎn)位場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)籌管理優(yōu)勢(shì),完善方案,細(xì)化措施,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升投資效益,互融互促,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),以共同體思維合力推進(jìn)多業(yè)態(tài)多領(lǐng)域融合發(fā)展。

二是轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新思路,著力提升服務(wù)意識(shí)。要堅(jiān)持新質(zhì)服務(wù)理念,提升服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,聚焦生產(chǎn)生活各領(lǐng)域,充分融入服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)、地方資源,以科技創(chuàng)新、智慧賦能推動(dòng)服務(wù)提檔升級(jí),建立精準(zhǔn)客戶畫(huà)像,多樣化營(yíng)銷方式,優(yōu)化商業(yè)模式,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,講好品牌故事,以高品質(zhì)服務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展回報(bào)股東、回饋社會(huì),助力企業(yè)不斷創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值。 

三是守正創(chuàng)新,提質(zhì)增效,加速推動(dòng)機(jī)制改革。要縱深推進(jìn)市場(chǎng)化體制機(jī)制改革,同步落實(shí)組織架構(gòu)、崗位體系、績(jī)效考評(píng)、薪酬分配的系統(tǒng)化改革,有效控制總體成本,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。要以機(jī)制改革為契機(jī),優(yōu)化人員配置,提升人力效能,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐,為想干事能干事的年輕人提供更多的平臺(tái)和機(jī)會(huì),持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)能和發(fā)展活力。

成渝公司相關(guān)部門,蜀道新能源公司、成雅油料公司、多式聯(lián)運(yùn)公司、中路能源公司、蜀廈公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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