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5月10日，路網(wǎng)中心組織召開了蜀道集團運營高速公路數(shù)字化平臺路網(wǎng)運行智控平臺（簡稱“智控平臺”）建設(shè)推進會，智控平臺建設(shè)工作組成員及相關(guān)人員出席會議，會議由智控平臺建設(shè)工作組組長、路網(wǎng)中心黨委副書記、主任劉濤主持。
會議首先聽取了智慧高速公司關(guān)于智控平臺1期建設(shè)完成情況的匯報，觀看了已完成功能模塊的現(xiàn)場演示，以及擬納入2期功能需求、1期剩余優(yōu)化需求匯報。隨后圍繞推進智控平臺升級迭代，優(yōu)化完善綜合考核評價、實時路況監(jiān)控、設(shè)備設(shè)施管理、運營數(shù)據(jù)分析等核心功能，與會人員進行了深入探討，并就加強“1+7”平臺間的數(shù)據(jù)交互、統(tǒng)一門戶整合、數(shù)據(jù)大屏UI界面等提出了諸多建設(shè)性意見。
劉濤在會議總結(jié)時強調(diào)，一是建設(shè)工作組全體人員要統(tǒng)一思想認識，增強智控平臺建設(shè)的緊迫性，通力協(xié)作，積極助力蜀道集團順利實現(xiàn)運營高速數(shù)字化管控；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“需求導(dǎo)向、實用高效、協(xié)同推進”的原則，明確智控平臺與各分平臺的業(yè)務(wù)邊界劃分；三是路網(wǎng)中心各業(yè)務(wù)部門人員要深度參與到智控平臺試點工作中，通過實踐發(fā)現(xiàn)問題、細化需求，確保平臺建設(shè)貼近實際、高效實用。
川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團、藏高公司、蜀道智慧交通集團、路網(wǎng)中心、智能公司、智慧高速公司等相關(guān)人員參加會議。
