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5月16日，蜀道集團(tuán)經(jīng)營管理部副部長胡洋、王璐赴蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)調(diào)研中長期激勵(lì)工作，聽取了物業(yè)集團(tuán)、廣業(yè)公司、商業(yè)管理公司虛擬股權(quán)激勵(lì)開展情況的匯報(bào)，并與參會(huì)人員進(jìn)行了交流討論。
會(huì)議要求，一是廣業(yè)公司要做實(shí)做精貿(mào)易業(yè)務(wù)，布局新版塊，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)步提升貿(mào)易利潤，把利潤率作為中長期激勵(lì)考核指標(biāo)的核心要點(diǎn)。二是商業(yè)管理公司要厘清業(yè)務(wù)體系，通過虛擬股權(quán)激勵(lì)激發(fā)核心員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展；同時(shí)開拓思路，探索與盤活低效無效資產(chǎn)業(yè)務(wù)相適配的員工激勵(lì)機(jī)制。三是物業(yè)集團(tuán)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)框架，提高管理效能，為中長期激勵(lì)方案落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。
蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)經(jīng)營管理部，物業(yè)集團(tuán)、廣業(yè)公司、商業(yè)管理公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研會(huì)。
