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一季度，蜀道小貸公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念，以“開局戰(zhàn)”的精神，迎難而上，奮力拼搏，咬定目標(biāo)不放松，搶時(shí)間、抓機(jī)遇、爭進(jìn)度，主動(dòng)出擊搶抓市場，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2216萬元，較去年同期增長15.30%，業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。
一、全員營銷搶機(jī)遇
全體動(dòng)員樹信心。年初全面動(dòng)員部署開門紅工作，將任務(wù)目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人；一季度全體員工積極主動(dòng)作為，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)定信心，積極營造濃厚的開門紅氛圍，已營銷儲(chǔ)備項(xiàng)目超3億元。堅(jiān)持全員營銷策略。一季度赴成綿高速擴(kuò)容項(xiàng)目、廣安、南充等地對產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，精準(zhǔn)挖掘潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，匹配金融產(chǎn)品服務(wù)，積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)助推器作用，累計(jì)新增投放貸款1.39億元，切實(shí)服務(wù)集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展。
二、拓寬區(qū)域?qū)ぴ隽?/span>
自四川全省范圍開展業(yè)務(wù)、股東借款獲批以來，公司多形式開展“走出去”營銷，全方位多渠道了解市場信息及客戶資金需求，為中小企業(yè)客戶量身打造特色融資服務(wù)和定制化產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場占有率。一季度，公司存量貸款規(guī)模突破11.85億元，較去年同期增長15.50%。
三、風(fēng)險(xiǎn)化解提質(zhì)量
公司堅(jiān)持全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線，持續(xù)加強(qiáng)貸前營銷、貸中審查和貸后管理，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制，全力清收、轉(zhuǎn)化、處置不良貸款，對風(fēng)險(xiǎn)客戶按照“一戶一策”管理模式制定清收計(jì)劃，一季度清收逾期貸款成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好。
四、多策并用促落實(shí)
圍繞開門紅目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)聚焦監(jiān)督、考核兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好推動(dòng)與落實(shí)。密切跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，針對業(yè)務(wù)發(fā)展存在的難題，及時(shí)復(fù)盤溝通、科學(xué)部署、精準(zhǔn)施策，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)肅績效考核管理。嚴(yán)格按照各部門目標(biāo)任務(wù)，按進(jìn)度考核，定期通報(bào)任務(wù)完成情況，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，賞優(yōu)罰劣，扎實(shí)推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
