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為貫徹落實集團部署要求，咨詢監(jiān)理公司牽頭組織并邀請四川省亞通工程咨詢有限公司、四川省公路院工程監(jiān)理有限公司、四川省公路工程咨詢監(jiān)理事務所有限責任公司相關負責人召開監(jiān)理產業(yè)協(xié)同座談會。會上，四家單位共同探討了公路監(jiān)理行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇，并就如何加強行業(yè)內的協(xié)同合作進行了深入交流。與會人員結合企業(yè)自身實際情況，從監(jiān)理產業(yè)協(xié)同如何助力項目建設管理、如何在投建一體的建設管理中發(fā)揮監(jiān)理作用、如何保障監(jiān)理取費等方面展開熱烈討論。

會議達成一致共識：一是要明確項目建設中業(yè)主、監(jiān)理、施工各方管理邊界，明晰監(jiān)理工作責權利,同時優(yōu)化組織機構架構，提升人員配置合理性；二是當前建筑領域不斷涌現(xiàn)新技術、新工藝、新材料，提倡“綠色施工”，面對新形勢，工程建設監(jiān)理的責任越來越重，工作難度越來越大。監(jiān)理行業(yè)要通過信息化、清單式等創(chuàng)新管理方式提升監(jiān)理工作履約能力。

會議還就下一步工作作出安排部署，旨在推動公路工程監(jiān)理質量的提升和行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。