1月21日,歐亞公司召開2024年工作會,深入貫徹落實蜀道集團、蜀道新制式軌道集團2024年工作會會議精神,全面總結(jié)2023年工作,分析改革發(fā)展形勢任務,安排部署2024年工作。
蜀道新制式軌道集團黨委委員、副董事長李洲,黨委委員、紀委書記蒙麗燕出席會議并講話。歐亞公司黨支部書記、董事長尚宗飛作題為《接續(xù)奮斗勇?lián)?nbsp;砥礪前行開新局 歐亞公司奮力跑出發(fā)展“加速度”》的工作報告。歐亞公司黨支部委員、紀律檢查委員伍德元主持會議。
李洲指出:
2023年歐亞公司認真貫徹落實蜀道集團、蜀道新制式軌道集團的決策部署,圓滿完成股權(quán)整合,黨的建設持續(xù)加強,經(jīng)營業(yè)績成果豐碩,為助力蜀道新制式軌道集團完成全年總體目標、有效推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻了重要力量。但總結(jié)成績的同時,也要看到黨建基礎工作薄弱、專業(yè)技能人才不足、外部市場經(jīng)營風險上升等諸多問題和挑戰(zhàn)。
李洲強調(diào):
希望歐亞公司在2024年堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),踔厲奮發(fā)、篤行不怠,扎實推進項目拓展與管理質(zhì)量穩(wěn)定提高,堅定邁向高質(zhì)量發(fā)展。
一是要全面推動黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合。充分發(fā)揮黨支部在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大項目決策、重點風險化解、重要改革攻堅等方面的引航掌舵、把關(guān)定向作用。
二是要全力提升經(jīng)營管理質(zhì)效。聚焦主責主業(yè),把握市場機遇,加快拓展供應鏈板塊、工程設備和材料采供板塊優(yōu)質(zhì)項目,全面落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。
三是要全面打造務實有效的風控體系。密切關(guān)注市場變化、政策變化帶來的風險挑戰(zhàn),推動建立健全風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和排除經(jīng)營管理過程中的潛藏風險。
蒙麗燕對歐亞公司2023年的各項成績給予肯定,就2024年提出三點要求:
一是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型,運用新技術(shù)、新手段、新理念,有效提高效率,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是以標準化體系,加強人才隊伍建設培養(yǎng),促進各項工作提質(zhì)增效。
三是以法治化思維,推進新時代全面從嚴治黨,不斷深化黨的建設,推進全面從嚴治黨縱深發(fā)展。
尚宗飛在報告中全面總結(jié)了2023年工作。
他指出,2023年歐亞公司認真學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記重要講話和指示批示精神,全面貫徹落實省委、蜀道集團及蜀道新制式軌道集團的各項決策部署,扎實抓好黨的建設和經(jīng)營管理工作,圓滿完成了年度目標任務。
圍繞2024年工作,尚宗飛強調(diào):
一是不斷加強黨的建設,切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用,推動黨建與經(jīng)營管理工作深度融合結(jié)合,實現(xiàn)有形到有效、重點到中心的轉(zhuǎn)變。
二是打造核心競爭力,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),突出主責主業(yè),深度參與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,充分挖掘供應鏈貿(mào)易市場需求,積累關(guān)鍵要素。
三是持續(xù)鞏固發(fā)展良好態(tài)勢,未雨綢繆,不斷健全風險和隱患雙預防機制,構(gòu)建合規(guī)管理制度體系,防范和化解項目實施過程中的經(jīng)營風險、生產(chǎn)風險、合規(guī)風險。
歐亞公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、全體職工參會。