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為全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，成樂公司科學(xué)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)，積極動(dòng)員員工進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力增收促收，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)圓滿完成主營目標(biāo)任務(wù)。
一是壓實(shí)安環(huán)責(zé)任守牢生產(chǎn)紅線。壓緊壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線紅線，落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施，開展隱患排查治理，確保排查整治全覆蓋、無死角，做好總結(jié)分析，強(qiáng)化安全措施，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二是錨定目標(biāo)任務(wù)全力攻堅(jiān)沖刺。盯緊目標(biāo)任務(wù)，以“咬定青山不放松”的魄力和韌勁，認(rèn)真梳理施工節(jié)點(diǎn)、細(xì)化任務(wù)分解、拿出具體措施，專人專班抓落實(shí)，掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，強(qiáng)化基層與一線施工人員技術(shù)交底工作，采取施工作業(yè)隊(duì)伍兩班倒等措施。結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速提效。三是多策并用引流增收齊發(fā)力。堅(jiān)持抓規(guī)范 “五+五”服務(wù)再提升，以青年文明號(hào)為載體，推進(jìn)重點(diǎn)收費(fèi)站、特色收費(fèi)站打造，將“五+五”服務(wù)與創(chuàng)建工作相結(jié)合，深入開展收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)提升活動(dòng)，用服務(wù)吸引車流。堅(jiān)持抓拓業(yè)引車上路再增收，通過走訪周邊物流企業(yè)，做好政策宣講；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工綜合能力；抓牢服務(wù)延伸幫助司乘規(guī)劃行車路線，全力引車上路。堅(jiān)持抓管理現(xiàn)場(chǎng)通行再提效，抓好特殊時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提前預(yù)判車流，動(dòng)態(tài)關(guān)注流量情況，緊盯高峰時(shí)段和易堵站口，采取全車道開放、車貨分流、廣場(chǎng)疏導(dǎo)等方式緩堵保暢，多措并舉保障收費(fèi)站通行高效。四是抓牢稽核堵漏增收促管理。“線上+線下”雙管齊下，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升道口打逃攔截成功率；持續(xù)加大欠費(fèi)追繳力度，精準(zhǔn)閉環(huán)上傳工單，實(shí)現(xiàn)工單從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變；加大與相鄰路段“手挽手”力度，全力推動(dòng)堵漏增收工作水平四季度再上新臺(tái)階。五是加強(qiáng)巡查嚴(yán)格查處快響應(yīng)。強(qiáng)化“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)道路巡查力度，加大隱患排查治理力度，應(yīng)急救援快處快撤，保障道路通行能力。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，為信息報(bào)送及時(shí)、指令傳達(dá)暢通、工作落實(shí)到位搭建起快速通道。強(qiáng)化路產(chǎn)管護(hù)崗位練兵，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和應(yīng)急救援能力，全力護(hù)航成樂高速安全暢通。
成樂公司將以“拼”的態(tài)度、“闖”的勁頭、“干”的狀態(tài)，鼓足干勁、開足馬力，力促落地見效，狠抓難題破解，強(qiáng)化要素保障，奮戰(zhàn)四季度，大干一百天，以實(shí)實(shí)在在的措施推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
