主題教育開展以來，蜀道鐵路投資集團始終堅持“改”字當頭，將開展主題教育同貫徹落實習近平總書記系列講話精神以及來川視察重要講話精神結合起來，同中心工作和年度目標任務結合起來，突出“深入查擺”，落實“整治整改”，推動“成果轉化”，著力解決制約企業(yè)高質量發(fā)展的問題短板，切實把“問題清單”變成工作實績的“成效清單”。
深入查擺問題，在“查”字上下功夫。深入貫徹落實習近平總書記對調查研究提出的要求，圍繞推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，公司及各級領導班子成員帶頭沉到一線，深入項目現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、員工隊伍開展調研。通過實地調研，梳理形成整治整改問題清單11份，列出亟需解決的問題84項，提出整改措施123條；明確“聚焦整治發(fā)展質量不優(yōu)的問題”“聚焦整治黨的建設弱項短板”2個專項整治方向，確定20個專項整治方案。針對梳理的鐵路項目安全環(huán)保標準化體系不完善、鐵路板塊資產(chǎn)證券化缺乏系統(tǒng)研究等方面問題，各直屬公司堅持運用貫穿習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點和方法，認清事物本質和規(guī)律，找到破解難題的辦法和路徑，對癥下藥、把脈開方，逐項列出解決措施、責任單位（部門）和完成時限，定期跟蹤推進情況，確保問題改徹底、改到位，為強化內部管理，提升經(jīng)濟效益奠定堅實基礎。
落實整改整治，在“改”字上求突破。堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改，觸及思想深處、觸及問題實質，真抓實改，讓職工群眾看到真改進真變化。川南城際鐵路公司堅持一抓到底推進檢視整改，將公司增收節(jié)支與控制成本、概算清理、提高運營效益等重點工作相結合，真正讓主題教育成效轉化為促進工作提質增效的強大動力。隆敘宜鐵路公司聚焦調查研究發(fā)現(xiàn)的問題，制定專項整改方案，通過精準施策、跟蹤督導、掌握進度、督促落實、整改完成。敘鎮(zhèn)鐵路公司對問題及整改措施實行動態(tài)化管理，組織班子成員及業(yè)務骨干完成全線踏勘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題立行立改，制定問題整改動態(tài)調整清單，每周排查一次問題檢視整改情況，定期掌握問題檢視整改的情況，適時調整整改措施。敘大鐵路公司聚焦破解制約公司高質量發(fā)展堵點難題，加強與相關單位的緊密聯(lián)系，努力為敘大鐵路公司高質量發(fā)展掃清障礙。
推動成果轉化，在“效”字上做文章。堅持“當下改”與“長久立”相結合，將檢視整改融入日常、抓在經(jīng)常，探索管根本、利長遠、重實效的長效機制，確保檢視整改“治標治本”。連樂鐵路公司堅持把準成果轉換，把整改整治成果轉化為改進工作的思路舉措，如具體化基層黨組織“黨建＋”工作路徑、優(yōu)化橋面徑流收集系統(tǒng)技術交底、總結鐵路沿線不動產(chǎn)權證辦理經(jīng)驗等，為進一步推動公司發(fā)展打下堅實基礎。漢巴南鐵路公司緊扣問題清單，協(xié)調解決制約漢巴南鐵路建設進度的問題，切實將主題教育調研成果轉化為推進項目高效優(yōu)質建設的工作成效。蜀道建科公司圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立人力資源中長期規(guī)劃，開展“職工夜?！钡?；完善相應激勵機制和管理辦法，成立礦物摻合料項目專項技術小組，推進外加劑市場化推廣，以主題教育成果推動公司發(fā)展。蜀鐵物資公司將開展主題教育落實到深化改革發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務布局、推動主業(yè)提質增效等各項具體工作上來。新材料（古藺）公司重點圍繞公司高質量發(fā)展首要任務，聚焦做優(yōu)砂石主業(yè)，成功取得“古藺縣龍山鎮(zhèn)龍華建筑石料用石灰?guī)r礦”礦權。設計咨詢公司堅持把檢視整改貫穿始終，通過內外探索潛在收入增長點，多角度深入開展降耗增效專項行動，提升整體經(jīng)營效率和盈利能力。
聚焦成果轉化，聚力推動發(fā)展。接下來，蜀道鐵路投資集團將進一步鞏固主題教育成果，扎實做好主題教育“后半篇文章”，抓實成果轉化，深化檢視整改，嚴監(jiān)督細落實，督促各公司共同發(fā)力、一體推進，確保整改措施落實落地、問題見底清零。
