為系統(tǒng)優(yōu)化鐵路運輸板塊企業(yè)組織架構(gòu)與人員配置，提升管理效能，5月25至26日，蜀道鐵路運營集團黨委副書記、董事羅成友赴宜賓鐵路公司開展鐵路運輸企業(yè)組織機構(gòu)及人員編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研工作。宜賓鐵路公司黨委書記、董事長劉登海陪同調(diào)研。
本次調(diào)研主要通過現(xiàn)場實地走訪、問題訪談、座談交流等方式開展。調(diào)研組深入宜賓鐵路公司金沙灣站區(qū)，對貨場、庫房、檢修車間、運轉(zhuǎn)車間、張昌洪創(chuàng)新工作室等生產(chǎn)一線實地調(diào)研，詳細(xì)了解了宜賓鐵路公司生產(chǎn)經(jīng)營、機構(gòu)和人員配備、一線職工作業(yè)情況和訴求等情況。
座談會上，羅成友聽取了宜賓鐵路公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置、崗位配置、薪酬分配、績效管理、人才隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。調(diào)研組就運輸企業(yè)組織機構(gòu)及人員編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及一線職工代表進行了深入交流。
羅成友強調(diào)，鐵路運輸企業(yè)組織機構(gòu)及人員編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是蜀道鐵路運營集團高質(zhì)量發(fā)展改革的重要工作內(nèi)容，全體干部職工要深刻認(rèn)識開展這項工作的重要意義。一是進一步認(rèn)清形勢，提高政治站位。要以高質(zhì)量發(fā)展改革為重心，認(rèn)真貫徹落實蜀道鐵路運營集團各項改革任務(wù)，細(xì)化改革舉措，全面謀劃好企業(yè)各項工作。二是明確目標(biāo)，注重實效。要通過鐵路運輸企業(yè)組織機構(gòu)和人員編制優(yōu)化，提升企業(yè)管理效率和市場競爭力，推動降本增效，激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是科學(xué)設(shè)計，提升效能。要結(jié)合運輸企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展，做到“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范合理、精簡高效、精細(xì)定編”，充分發(fā)揮人力資源管理效率效益。四是穩(wěn)步推進、形成體系。鐵路運輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及組織機構(gòu)搭建、崗位編制配置、薪酬績效制度體系設(shè)計等一系列工作，環(huán)環(huán)相扣，要有序穩(wěn)步推進，助推鐵路運輸板塊高質(zhì)量改革發(fā)展。
蜀道鐵路運營集團人力資源部、組織機構(gòu)及人員編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研組成員、宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、職工代表參加調(diào)研。
