歲序常易，華章日新。回望2022年，疫情頻發(fā)，酷暑高溫，蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）團結(jié)一心，堅持“四位一體”運營，一手抓辦學(xué)、一手抓自身建設(shè)，對外樹形象創(chuàng)品牌、對內(nèi)打基礎(chǔ)提質(zhì)量，為發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
牢記使命，履行辦學(xué)政治責(zé)任。以蜀道集團黨校為主體承辦省國資委黨校，在省國資委黨委、校委會和蜀道集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“黨校姓黨”的根本原則，扛起辦學(xué)政治責(zé)任，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務(wù)，突出黨的理論教育和黨性教育主業(yè)主課地位，保持政治底色，彰顯國企辦學(xué)特色。為在川央企、省市屬國資國企、行業(yè)協(xié)會等22個單位，承辦示范班、重點班、定制班29期，共計培訓(xùn)3000余人次；同時向10余個地市州國資和省屬國有企業(yè)提供培訓(xùn)方案和師資支持，擴大了省國資委黨校的影響力。
夯基礎(chǔ)強職能，推動集團學(xué)習(xí)發(fā)展。首次召開全集團年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作專題會，制發(fā)《蜀道集團員工教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》等多項頂層制度，完善集團教育培訓(xùn)制度體系。全年與集團總部業(yè)務(wù)部門和下屬企業(yè)合作開展培訓(xùn)78期，培訓(xùn)約5萬人次，其中線下培訓(xùn)48期，培訓(xùn)約1萬人次，線上培訓(xùn)30期，培訓(xùn)約4萬人次。在黨建培訓(xùn)方面，利用雙平臺開展“紅色講堂”——學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題班，落實領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度；實施3期“育苗計劃”黨員發(fā)展對象培訓(xùn)和“星火計劃”黨務(wù)工作者培訓(xùn)，首次實現(xiàn)對集團系統(tǒng)黨員發(fā)展對象、黨務(wù)工作者的全覆蓋；“堡壘計劃”黨支部書記示范培訓(xùn)圍繞集團黨建工作會議精神，設(shè)置6個研討主題，加深會議精神理解；以上培訓(xùn)覆蓋13105人次。在干部人才培訓(xùn)方面，組織實施集團總部專題培訓(xùn)，圍繞宣傳、紀檢、內(nèi)控、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面增強總部員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；面向集團1925名基層管理者的“強基計劃”和1370名新員工的“繁星計劃”充分應(yīng)用數(shù)字化學(xué)習(xí)手段，構(gòu)建線上“測評、學(xué)習(xí)、練習(xí)、考試”的完整線上學(xué)習(xí)閉環(huán)，強化學(xué)習(xí)效果量化評估，分析學(xué)員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，為集團多角度了解干部人才提供數(shù)據(jù)參考。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，全年開展集團總部及下屬企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)35項，涉及培訓(xùn)人數(shù)3萬余人次，同比增長75%、41%；圍繞國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)控管理、安全環(huán)保、企業(yè)文化、智慧高速等集團重難點工作開展關(guān)鍵培訓(xùn)15項，培訓(xùn)人數(shù)達2.98萬人次；發(fā)揮平臺效應(yīng)、整合共性培訓(xùn)，全年上千人次培訓(xùn)5項；為沿江宜金高速、蜀能礦產(chǎn)公司等偏遠地區(qū)子企業(yè)送去學(xué)習(xí)資源，充分展現(xiàn)蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）示范、引領(lǐng)、共享平臺作用。在產(chǎn)教融合方面，順利通過四川省數(shù)字交通產(chǎn)教融合示范項目中期驗收，編制智慧高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)實施方案，成功舉辦首期智慧高速機電人才和監(jiān)控人才理論培訓(xùn)。
開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)教學(xué)資源。借助省國資委黨校平臺，聚集師資資源，聘用52名特聘教授，入庫200余名理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的資深教師，挖掘建立266名內(nèi)部師資庫。采取“外部采購+內(nèi)部開發(fā)”模式打造課程體系，形成以“黨建教育、干部教育和職業(yè)技能提升”為主的41類近350門線下課程，以及由“蜀道輕學(xué)堂”“黨建云”線上平臺管理的上千門黨建課程和800余門各類專業(yè)課程。啟動集團精品課程開發(fā)，收集課題50余個，推動21門特色課題開發(fā)。分別與集團黨委組織部、智慧高速集團、設(shè)計咨詢研究院聯(lián)合開發(fā)基層黨建實操、智慧高速機電、工程設(shè)計施工等業(yè)務(wù)序列特色課程29門。掛牌確立川藏公路博物館、四川路橋企業(yè)文化展廳、智慧高速新基建科研基地等15個現(xiàn)場教學(xué)點，串聯(lián)打造形成成都—雅安—瀘定—成都等4條主題精品游學(xué)路線。
知識賦能，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。依托蜀道輕學(xué)堂有聲圖書館，全年免費為全體員工提供近1200本有聲書課，圍繞集團戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)工作和職業(yè)素養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)社區(qū)，推出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)管理”“業(yè)務(wù)復(fù)盤與績效盤點”“傳承紅色基因、肩負時代責(zé)任”等12個學(xué)習(xí)專題，29193名員工參與；開展內(nèi)控、網(wǎng)絡(luò)安全等主題宣傳教育。截至2022年底，“輕學(xué)堂”學(xué)習(xí)社區(qū)注冊5.5萬人，活躍人數(shù)約3.7萬人，累計學(xué)習(xí)時長258萬小時，全年學(xué)習(xí)時長達90萬小時，同比增長28.1%，促進全員學(xué)習(xí)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。舉辦首期學(xué)習(xí)官初級認證培訓(xùn)班，48名學(xué)習(xí)官依托培訓(xùn)項目，跟班學(xué)習(xí)、上掛鍛煉，在實踐中錘煉本領(lǐng)、增長才干。
利他共贏，凸顯自身價值。突出政治效益，將黨的理論教育和黨性教育融入培訓(xùn)體系設(shè)計、融入課程設(shè)計、融入教學(xué)組織，引導(dǎo)學(xué)員統(tǒng)一思想、解放思想。突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，服務(wù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展，全年圍繞集團改革重點任務(wù)、財務(wù)管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等方面開展培訓(xùn)，向創(chuàng)新輸送動力，向改革提供活力。突出賦能于人導(dǎo)向，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)授人以漁，提升員工素質(zhì)，助力集團人才培養(yǎng)。兼顧經(jīng)濟效益，服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同經(jīng)濟發(fā)展，打造以牧山沁園為主基地的“1+N”分布格局，為持續(xù)驅(qū)動集團旗下培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施向好發(fā)展發(fā)揮作用。
砥礪奮進，全面加強自身能力建設(shè)。厘清省國資委黨校、蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）、教育公司四塊牌子發(fā)展定位、權(quán)責(zé)邊界、業(yè)務(wù)板塊、運營模式。培訓(xùn)發(fā)展中心順利通全省干部專業(yè)化能力培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量評估，納入備案目錄，為中心發(fā)展奠定基礎(chǔ)。圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、敏捷型、效能型“五型黨組織，開展“全員大學(xué)習(xí)、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”行動，將“打勝仗”作為一種信念，勤于學(xué)習(xí)、善于復(fù)盤，鍛造一支“思想堅定、創(chuàng)新突破、作風(fēng)過硬、善打勝仗”的高效能團隊。2022年，集團榮獲“中國企業(yè)教育先進單位百強”“2022年度人才培養(yǎng)先鋒企業(yè)”稱號，加入由國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心發(fā)起、由央企和世界500強企業(yè)組成的“中國企業(yè)高管培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟”。2名同志分獲“2022（第十八屆）中國企業(yè)培訓(xùn)卓越管理者、培訓(xùn)師百強”稱號。選派人員參加“我是好講師我有好課程”等系列大賽，斬獲8個專項獎，2項全國十強，3項全國百強。
2023年，蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）仍將不舍晝夜、一往無前。履行承辦省國資委黨校的政治責(zé)任，全面貫徹落實黨的二十大精神。緊緊圍繞集團“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，推進“五個服務(wù)”（服務(wù)黨的思想理論武裝、服務(wù)集團戰(zhàn)略文化貫徹、服務(wù)干部人才發(fā)展、服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、服務(wù)組織能力建設(shè)），助力集團高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流企業(yè)。內(nèi)強隊伍提質(zhì)量，外聚資源塑品牌，持續(xù)推進集團“四大培訓(xùn)體系、兩大資源、兩大平臺、學(xué)習(xí)生態(tài)、兩支隊伍”建設(shè)，對外擦亮“省國資委黨?！焙团嘤?xùn)發(fā)展中心“全省專業(yè)化能力培訓(xùn)機構(gòu)”兩塊牌子，更加聚焦服務(wù)集團戰(zhàn)略部署、中高管干部隊伍建設(shè)，增強示范帶動作用，推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
新的起點、新的夢想，蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）將圍繞“五型”團隊建設(shè)，以打勝仗的信念、打仗的狀態(tài)，全力以赴，再創(chuàng)新功！
