任.jpg)
9月21日，蜀道鐵路投資集團召開2022年第二次黨建工作推進會，總結(jié)今年以來黨建工作情況，對照目標任務(wù)，研究安排下一步重點任務(wù)。蜀道鐵路投資集團黨委副書記、董事馮國蘭出席會議。
會上，蜀道鐵路投資集團所屬枕梁公司、敘鎮(zhèn)鐵路公司、漢巴南鐵路公司分別圍繞基層黨組織建設(shè)、干部人才工作、宣傳工作進行經(jīng)驗分享交流，蜀道鐵路投資集團黨委工作部傳達蜀道集團2022年半年度組織工作推進會精神。
會議指出，今年以來，各級黨組織能夠結(jié)合《黨建工作要點》規(guī)劃，抓住主線重點，圍繞中心大局開展工作，政治引領(lǐng)作用彰顯、黨建基礎(chǔ)持續(xù)規(guī)范、黨建品牌啟動創(chuàng)建、干部人才隊伍優(yōu)化、國企改革縱深推進、文化宣傳取得成效，為蜀道鐵路投資集團上半年順利完成投資及營業(yè)收入計劃發(fā)揮了政治保障作用。
在肯定工作成績的同時，要對照蜀道集團對黨建工作的新標準新任務(wù)，深入分析存在的問題及原因，深刻把握基層黨建工作的重點和要求，大膽探尋適合本單位的黨建工作新思路，提升創(chuàng)新工作的前瞻性和精準性，推動黨建工作出成績、出亮點、出特色。
會議強調(diào)，要全力抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大會議精神這條主線。圍繞會議召開前、召開時、召開后三個階段開展好“喜迎二十大”再學(xué)習(xí)、黨員職工觀看直播、深入學(xué)習(xí)宣貫等活動，確保黨中央決策部署落地落實。
要持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝。認真落實“第一議題”制度，多形式組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神、省第十二次黨代會精神等重點內(nèi)容，做好《習(xí)近平談治國理政》第四卷學(xué)習(xí)研討。
要全面深化黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全面落實黨建入章、交叉任職、前置研究等工作，真正發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。
要嚴肅黨內(nèi)政治生活。開展好“三會一課”、主題黨日活動、民主評議黨員，組織好年度民主生活會、組織生活會，落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，涵養(yǎng)健康的黨內(nèi)政治文化。
要全面加強班子建設(shè)。系統(tǒng)梳理所屬企業(yè)班子建設(shè)情況，深化班子運行情況調(diào)研，進一步優(yōu)化各公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
要嚴格干部選拔任用流程。進一步規(guī)范選人用人程序，加強把關(guān)，嚴格各環(huán)節(jié)要求，規(guī)范相關(guān)材料檔案。統(tǒng)籌用好市場化選聘、公開競聘等選任方式。
要做好人才發(fā)展頂層設(shè)計。圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展需要，盡快完善人才發(fā)展規(guī)劃；繼續(xù)完善干部人才工作制度，為干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化打開通道。
要加強后備干部培養(yǎng)。著眼于事業(yè)后繼有人、蜀道鐵路投資集團長遠發(fā)展需求，系統(tǒng)性開展后備干部隊伍建設(shè)，建立后備干部數(shù)據(jù)庫和后備干部梯隊，構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機制。
要加強干部日常監(jiān)督管理。及時分析研判干部履職情況，抓好選人用人工作監(jiān)督檢查，推動干部考核評價機制更加科學(xué)化、規(guī)范化。
要健全基層黨組織設(shè)置。新設(shè)黨組織盡快完善下設(shè)黨支部，各級黨組織按期正常換屆。
要提升基礎(chǔ)工作標準化水平。組織編制黨建基礎(chǔ)工作指導(dǎo)手冊，進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，規(guī)范黨費收繳使用管理。
要搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難的載體平臺。緊密結(jié)合實際深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員工作室建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、作表率、當先鋒。
要加強黨務(wù)工作人員隊伍管理。落實黨務(wù)工作的人員必須是中共正式黨員，逗硬執(zhí)行黨務(wù)工作者與經(jīng)營管理人員同職級、同待遇，組織黨務(wù)工作人員培訓(xùn)等工作。
要大力加強黨建品牌建設(shè)。分板塊推進黨建品牌歸納、提煉和成熟，組織召開建設(shè)板塊黨建品牌研討會，推動制造板塊、施工板塊、礦產(chǎn)板塊形成板塊內(nèi)部聯(lián)合，創(chuàng)建自有特色黨建品牌。
要持續(xù)深化鞏固國企改革成果。抓好國企改革三年行動任務(wù)“回頭看”，確保高質(zhì)量通過考核驗收；深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制契約化管理，優(yōu)化目標同向、權(quán)責(zé)利共擔的激勵約束機制；推進中層管理人員常態(tài)化競爭上崗工作，加強市場化選人用人機制建設(shè)。
要堅持維護積極正面輿論環(huán)境。要緊扣宣傳貫徹黨的二十大精神主線，策劃主題活動，營造濃厚氛圍，不斷擴大主流輿論影響。
要大力推動文化宣傳建設(shè)。規(guī)范落實蜀道集團VI系統(tǒng)，組織宣傳片發(fā)布，建設(shè)企業(yè)文化展廳，不斷充實集團特色文化元素體系。
接下來的幾個月，是完成全年目標的沖刺期和關(guān)鍵期，各單位要始終圍繞中心大局開展黨建工作，堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，把工作成效體現(xiàn)到謀劃“十四五”、深化國企改革、推動項目建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，真正為全面完成年度各項目標任務(wù)聚合力、添動力、提效率，以實干實效實績迎接黨的二十大勝利召開！
會議以視頻方式召開。蜀道鐵路投資集團黨委工作部、本部各黨支部書記，成都片區(qū)公司黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人在蜀道鐵路投資集團本部主會場參會，其他公司黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人在本公司分會場參加會議。
