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10月28日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)數(shù)字化服務(wù)中心組織召開城鄉(xiāng)集團(tuán)地產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)需求調(diào)研工作會。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委委員、副董事長何畏出席會議并講話，數(shù)字化服務(wù)中心主任楊海容主持會議，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各地產(chǎn)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化咨詢建設(shè)顧問參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展重要指示精神，以及四川省國資委關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)要求，講解了蜀道集團(tuán)《數(shù)字化建設(shè)總體框架》中與城鄉(xiāng)集團(tuán)相關(guān)的數(shù)字化建設(shè)要求，對本次數(shù)字化需求調(diào)研的目的、組織、對象、內(nèi)容、方式等進(jìn)行了說明。
何畏指出，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)各部門、各地產(chǎn)分公司要高度重視，深刻領(lǐng)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的意義，上下聯(lián)動、與時俱進(jìn)，從思維、行動、落實(shí)、效果全方位做好數(shù)字化系統(tǒng)需求調(diào)研工作。他提出四點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變思維，敢于革新。要主動轉(zhuǎn)變數(shù)字化思維，以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，以科技引領(lǐng)創(chuàng)新；二是大力支持，主動參與。各級領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，業(yè)務(wù)骨干要積極參與；三要數(shù)營結(jié)合，立足長遠(yuǎn)。數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)與經(jīng)營管理要高度融合，注重落地效果；四是深度思考，明確需求。要深入了解地產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)的功能清單，業(yè)務(wù)流程、管理指標(biāo)，呈現(xiàn)各業(yè)務(wù)場景真實(shí)需求。
本次會議明確了地產(chǎn)數(shù)字化需求調(diào)研是蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵一步。接下來，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)各部門、各地產(chǎn)分公司將全程參與需求調(diào)研，明確下一步數(shù)字化建設(shè)的方向和目標(biāo)，同時提出切實(shí)可行的建設(shè)意見和建議，全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走深走實(shí)。
