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蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅到蜀道裝備公司調(diào)研
2025
03/26
星期三
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3月26日,蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅到蜀道裝備公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展工作,并看望慰問一線職工。

張正紅先后來到蜀道裝備公司企業(yè)文化展廳和生產(chǎn)制造車間,詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新、裝備制造及安全生產(chǎn)等情況,現(xiàn)場聽取有關(guān)公司總體概況和下步工作打算的匯報。

張正紅對蜀道裝備公司近年來取得的改革發(fā)展成效給予肯定。他指出,蜀道裝備公司發(fā)展歷史悠久,產(chǎn)業(yè)人才儲備豐厚,干事創(chuàng)業(yè)動力活力十足,具有鮮明的“專精特新”企業(yè)特色,是集團(tuán)智能制造板塊重要支撐和氫能發(fā)展的主力軍、排頭兵。

張正紅強(qiáng)調(diào),一要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,做專做精技術(shù)。要積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)驗,加大研發(fā)投入力度,做好產(chǎn)業(yè)人才支撐,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。二要守住本心初心,做好產(chǎn)品服務(wù)。要堅持市場需求導(dǎo)向,全面落實“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握其中的內(nèi)涵邏輯,全力打造品質(zhì)安全、質(zhì)量可靠、市場需要、創(chuàng)造效益的好產(chǎn)品。三要立足自身優(yōu)勢,做大生態(tài)擴(kuò)大市場。要樹牢市場化經(jīng)營思維,聚焦主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力,在主動融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同“大文章”的同時,積極拓展外部市場,加大探索“走出去”路徑,不斷塑造核心競爭力,提升品牌影響力。四要強(qiáng)化市值管理水平,傳遞和提升公司價值。要深入研究行業(yè)政策趨勢,做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,努力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,提升股東回報,既講好創(chuàng)新發(fā)展的故事,又做好擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)的實事。五要深入完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)治理水平。要基于蜀道裝備混合所有制企業(yè)實際,進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,健全完善激勵制度體系,不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力活力。六要聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到改革發(fā)展各方面全過程,縱深抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。七要加強(qiáng)文化建設(shè),融入蜀道發(fā)展大局。要深刻領(lǐng)會“五個蜀道”的內(nèi)涵外延,將自身企業(yè)文化與蜀道文化緊密銜接、融會貫通,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、激蕩情懷,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理周鳳崗及相關(guān)部門參加調(diào)研。

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