4月17日，蜀道交通服務(wù)集團召開巡視巡察聯(lián)動整改工作推進會，深入貫徹落實上級關(guān)于巡視巡察工作的最新要求，全面梳理近期整改工作進展，精準查擺存在的短板不足，對下一階段重點任務(wù)進行再部署、再推進。公司黨委書記、董事長、巡視巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長羅曉勇主持會議并講話。
會議通報了公司巡視巡察聯(lián)動整改工作最新進展情況、集中銷號情況、存在的困難和不足，有關(guān)部門、單位匯報了整改工作進展情況及下步工作打算，各分管領(lǐng)導(dǎo)就下一階段重點工作提出要求。
會議要求，一是要強化政治擔當，壓緊壓實整改責任鏈條。各牽頭部門、所屬企業(yè)要樹牢“整改進行時”意識，確保思想不松懈、責任不懸空、力度不減弱，堅決杜絕“闖關(guān)”“交卷”思想，以整改實效檢驗政治忠誠度。對已銷號問題實行“雙軌管理”，既固化整改成果，又動態(tài)跟蹤成效，防止問題反彈回潮，以務(wù)實成效迎接“回頭看”。二是要堅持靶向施治，提升整改工作質(zhì)效水平。按照“事要解決、人要處理、長效機制要建立”的銷號標準精準整改，確保整改問題經(jīng)得起檢驗。針對復(fù)雜問題實施“掛牌銷號”管理，整合資源攻堅剩余“硬骨頭”。對臨期任務(wù)要打好提前量，認真研究解決措施，持續(xù)努力下苦功，推動問題最終實現(xiàn)徹底解決。三是深化成果運用，構(gòu)建標本兼治長效機制。要結(jié)合新一輪國企改革深化提升行動要求和公司年度重點任務(wù)，聚焦“大服務(wù)”體系建設(shè)、推進高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、市場化選人用人和激勵機制、風險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域強化舉措、建強制度，搭建“制度+執(zhí)行+監(jiān)督”穩(wěn)固三角，將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，推動公司行穩(wěn)致遠，以高質(zhì)量發(fā)展實績彰顯整改價值。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門（中心）及各所屬企業(yè)主要負責人參加會議。
