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4月17日，蜀道交通服務(wù)集團召開國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，蜀道交通服務(wù)集團黨委書記、董事長、國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長羅曉勇主持會議并講話。蜀道交通服務(wù)集團國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。
會議傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于國資國企改革工作重要指示精神以及蜀道集團改革深化提升行動2025年第1次專題推進會精神和工作部署要求，通報公司改革工作整體推進及部分專項工作開展情況，研究向所屬企業(yè)第五輪授權(quán)放權(quán)等有關(guān)事宜，并安排部署了下一步工作。
會議指出，2025年是國企改革深化提升三年行動收官之年，公司作為“雙百行動”企業(yè)，要主動在改革上走在前、當表率，統(tǒng)籌好國企改革和“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃籌謀等相關(guān)工作，推動改革向縱深開展，更好發(fā)揮改革牽引作用，打造公司高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。
會議強調(diào)，公司上下要清醒認識到國企改革的政治性、嚴肅性，要把改革臺賬作為推動工作的任務(wù)書、路線圖、時間表，將推動改革更好同落實蜀道集團工作會部署結(jié)合起來，確保各項任務(wù)按時保質(zhì)圓滿完成，切實增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，力爭為國企改革貢獻更多的樣板經(jīng)驗。
會議要求，改革辦要發(fā)揮好綜合調(diào)度職能，對照改革任務(wù)臺賬逐項梳理工作推進情況，對推進中的改革重點難點任務(wù)及時會商研究、綜合施策、多向發(fā)力，確保按時間進度圓滿完成改革任務(wù)。各牽頭責任部門要切實對照改革臺賬對自身工作進行再梳理、再檢視，系統(tǒng)形成支撐材料，確保改革成果經(jīng)得起檢驗。公司上下要堅決樹立改革永遠在路上的戰(zhàn)略定力，圍繞體制機制創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、做好綜合交通服務(wù)等關(guān)鍵課題，以國企改革破題解題，全面提升公司高質(zhì)量發(fā)展水平。
蜀道交通服務(wù)集團各所屬企業(yè)、本部各部門（中心）主要負責人及改革辦有關(guān)成員參加會議。
