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10月24日，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書記、董事長羅廷帶隊督導(dǎo)都四項目建設(shè)和安全環(huán)保工作，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光舉，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委委員、副董事長、都金公司黨委書記、董事長李洲參加督導(dǎo)。
羅廷強(qiáng)調(diào)：第四季度是沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的黃金期，生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作形勢嚴(yán)、任務(wù)重、壓力大。一是加快推進(jìn)項目建設(shè)。都金公司和各參建單位務(wù)必要提振信心、鼓足干勁，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，搶抓四季度施工黃金期，以最昂揚(yáng)的斗志、最務(wù)實的作風(fēng)、最周密的準(zhǔn)備，全面做好項目建設(shè)、安全環(huán)保、質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作，全力解決制約項目推進(jìn)的相關(guān)問題，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。二是壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上高度警醒，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，重點(diǎn)抓好隧道施工、梁板架設(shè)、連續(xù)梁、交叉作業(yè)、站后施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為完成年度各項工作目標(biāo)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。三是堅決夯實質(zhì)量管理責(zé)任，時刻保持高壓態(tài)勢，常態(tài)化開展隱患排查和問題整改，進(jìn)一步做好隧道、隱蔽工程等質(zhì)量管控，推動質(zhì)量管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力打造品質(zhì)示范工程。
蜀道新制式軌道集團(tuán)、都金公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)。
