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為高質(zhì)量完成2024年度目標(biāo)任務(wù)，9月24日下午，保險經(jīng)紀(jì)公司召開2024年度目標(biāo)攻堅行動專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會議。
會上，各部門對年度重點工作任務(wù)完成情況、存在問題及4季度工作計劃進(jìn)行了匯報交流。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析四季度面臨的經(jīng)營形勢，提出了解決方案和途徑，并就抓好當(dāng)前各項重點工作、全面完成好全年目標(biāo)任務(wù)提出具體要求、作出安排部署。
會議指出，四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺之季，全司上下要迅速行動起來，錨定目標(biāo)、加足干勁、全力以赴、沖刺攻堅，以最大努力爭取最好成績，確保圓滿完成2024年目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，各部門要根據(jù)資本集團(tuán)攻堅行動部署，堅定信心、聚力沖刺，全力推動公司全年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。財務(wù)部門要根據(jù)公司利潤及項目現(xiàn)狀，加強對營業(yè)收入、利潤、合同回款率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，編制利潤攻堅方案，按周分解成每周任務(wù)表，每周上報任務(wù)完成情況。業(yè)務(wù)部門要全面梳理儲備項目和存量業(yè)務(wù)，結(jié)合保費催收、經(jīng)紀(jì)費結(jié)算情況，按月分解成每月任務(wù)表，細(xì)化任務(wù)項和責(zé)任人，明確跟蹤機制，按月上報目標(biāo)完成情況；要建立集團(tuán)公司直屬企業(yè)對口聯(lián)系駐點機制，專人布點跟進(jìn)業(yè)務(wù)項目，提升對內(nèi)服務(wù)質(zhì)量；要充分調(diào)動內(nèi)外部資源，以集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，強化對外市場拓展能力，力爭市場化業(yè)務(wù)取得新突破。綜合部門要強化督辦機制，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各部門的重點工作任務(wù)完成情況，保障重點工作提質(zhì)增效、落實落細(xì)。同時深入研究考核體系導(dǎo)向和要求，緊盯重點工作任務(wù)清單，深化國企改革，優(yōu)化薪酬體系，清理歷史遺留問題，逐項補齊差距短板，確保完成預(yù)定目標(biāo)。
