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為規(guī)范全線隧道超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測和質(zhì)量檢測工作，充分發(fā)揮其保障施工安全、優(yōu)化施工方案和降低施工成本的重要作用，9月5日，蜀道高速集團(tuán)西香公司組織各參建單位召開了西香高速隧道超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測和質(zhì)量檢測專題會。公司黨委書記、董事長趙桐遠(yuǎn)出席會議并講話，會議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌主持。
會議強(qiáng)調(diào)：一要提高思想認(rèn)識，高度重視預(yù)報和監(jiān)測工作。項目隧道工程規(guī)模大、不良地質(zhì)多、安全風(fēng)險高，各單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和品質(zhì)工程建設(shè)新要求，摒棄排斥心理和僥幸心理，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員和施工班組的教育，將超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測納入隧道施工工序中嚴(yán)格管理，確保項目本質(zhì)安全。二要厘清五方職責(zé)，履行主體責(zé)任。各單位應(yīng)健全主體明確、要求清晰的責(zé)任體系?？偝邪繎?yīng)履行管理主體責(zé)任，加強(qiáng)對隧道監(jiān)測單位的履約檢查和工作質(zhì)量的核查；隧道監(jiān)測單位應(yīng)配齊、配足、配優(yōu)技術(shù)人員和檢測設(shè)備，對報告的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；各項目經(jīng)理部應(yīng)做好現(xiàn)場配合和過程資料的簽認(rèn)，及時處理預(yù)報預(yù)警信息；總監(jiān)辦應(yīng)履行過程監(jiān)管職責(zé)，對監(jiān)控量測工作進(jìn)行全過程監(jiān)理，牽頭建立圍巖會商機(jī)制；業(yè)主代表應(yīng)做好過程監(jiān)督，對各單位履職情況進(jìn)行檢查，并督促各方落實到位。三要提高工作質(zhì)量，積極做好成果應(yīng)用。隧道監(jiān)測單位要及時出具客觀、準(zhǔn)確的預(yù)報和報告，由參建各方共同研判，制定切實可行的處置措施，履行方案和設(shè)計變更程序后實施。過程中和實施后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗和指導(dǎo)。四要加強(qiáng)協(xié)同配合，建立長效機(jī)制。根據(jù)自身職責(zé)，各單位應(yīng)加強(qiáng)溝通，協(xié)同配合，共同建立項目代表處、隧道監(jiān)測單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位五方聯(lián)動機(jī)制。各方共同參與圍巖會商，形成周報制度，每周向公司報告。各單位應(yīng)積極應(yīng)用隧道監(jiān)控量測信息化管理平臺，及時發(fā)布預(yù)警，嚴(yán)格現(xiàn)場處置和預(yù)警消除，把安全隱患和質(zhì)量問題消除在施工自檢過程中。
西香公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各代表處負(fù)責(zé)人，施工單位、監(jiān)理單位和隧道監(jiān)測單位負(fù)責(zé)人參加會議。
