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7月30日，蜀道高速集團樂資銅公司董事長、成都分公司黨委書記宋輝林到銅資項目檢查各施工單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，對項目汛期安全生產(chǎn)開展了視頻調(diào)度。樂資銅公司董事、成都分公司黨委副書記、工會主席李曉松，樂資銅公司董事、成都分公司黨委委員、副總經(jīng)理楊軍川參加檢查。
宋輝林現(xiàn)場調(diào)度了項目各重要工點監(jiān)控畫面，并隨機調(diào)取視頻存儲記錄，采用高清回放功能詳細查看了各工點安全文明施工落實情況，核驗了通過該系統(tǒng)開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的有效性。
宋輝林要求，當前正值“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，各參建單位要提高思想認識，嚴格按照公司關(guān)于推進監(jiān)控管理系統(tǒng)安裝使用的通知要求，建立運行流暢、覆蓋完整、功能齊備的項目建設(shè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，壓實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；要加強系統(tǒng)運用做好系統(tǒng)維護，安排專職人員開展安全生產(chǎn)視頻監(jiān)督工作，緊盯班前安全檢查、培訓(xùn)交底等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準確、及時填寫安全檢查記錄并做好整改銷號，做到隱患“不放過”，細節(jié)“不放松”，徹底構(gòu)建“人防+物防+技防”的項目安全文明施工一體化管控體系；要持續(xù)拓展系統(tǒng)功能，主動探索、運用施工作業(yè)異常行為自動檢測、識別、報警的智能算法，強化對工點作業(yè)情況的實時掌控。同時，要提供數(shù)據(jù)支撐，加強和公司“三碼”安全管理平臺、建管系統(tǒng)等既有系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以構(gòu)建項目更強大、更完善的智慧工地管理系統(tǒng)。
公司工程管理部、安全環(huán)保部、資中代表處及各參建單位負責人參加檢查。
