7月24日,蜀道物流集團副總經(jīng)理王勇斌主持召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議傳達了蜀道集團2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會會議精神,總結(jié)物流集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當前存在的問題和不足,安排部署下半年重點工作,進一步統(tǒng)一思想認識,全力攻堅年度各項目標任務(wù)。
會議指出,今年以來,物流集團緊密圍繞蜀道集團“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略,堅決貫徹落實蜀道集團各項工作部署,聚焦年度目標任務(wù),認真謀劃主責(zé)主業(yè),全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,為完成全年目標任務(wù)提供了有力支撐。但也要清醒的認識到物流集團生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題,正確看待當前面臨的經(jīng)濟形勢,準確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,堅定信心、振奮精神、迎難而上。
會議強調(diào),各所屬企業(yè)及直屬中心要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,進一步增強信心,堅決扛起責(zé)任。一是要多措并舉,全面完成年度各項目標任務(wù);二是要有效提升資金使用效率,加快推進利潤目標進度;三是要加快推進重點、特色、歷史遺留問題等重點工作;四是要聚焦主業(yè)、深耕市場,認真研判國際國內(nèi)形勢及貿(mào)易商品的價格走勢,堅持業(yè)務(wù)做專做優(yōu),進一步提高業(yè)務(wù)毛利率;五是要筑牢資金鏈安全防線,確保財務(wù)合規(guī)、風(fēng)險可控、資金安全,嚴禁新增風(fēng)險;六是要積極與相關(guān)企業(yè)溝通對接,持續(xù)加強二級集采業(yè)務(wù)拓展,進一步提升集采業(yè)務(wù)效益;七是要有序推進低效無效資產(chǎn)處置、應(yīng)收賬款催收工作,努力減虧扭虧,進一步降本增效;八是要加快推進“控股不控權(quán)”問題整改,進一步優(yōu)化完善企業(yè)治理;九是要加快推動中長期激勵制度落地實施,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
各所屬企業(yè)、直屬中心領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營部門負責(zé)人,物流集團相關(guān)部門參加會議。