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7月23日上午，蜀道高速集團(tuán)瀘渝公司組織召開2024年國(guó)有資產(chǎn)處置專項(xiàng)監(jiān)督檢查集體約談會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚偉出席會(huì)議并進(jìn)行集體約談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、被約談部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委委員、紀(jì)委書記趙一霖主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司國(guó)有資產(chǎn)處置專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況，強(qiáng)調(diào)此次專項(xiàng)檢查工作是以監(jiān)督形式促進(jìn)公司片區(qū)化規(guī)范管理的重要舉措，以進(jìn)一步防范化解運(yùn)營(yíng)一線日常工作中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等基層運(yùn)營(yíng)一線“微腐敗”問題，要求各被約談部門結(jié)合檢查問題清單，堅(jiān)持“專人負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”原則，抓好問題整改和相應(yīng)人員教育考核工作，達(dá)到樹立“典型”、警醒一片的作用。
相關(guān)責(zé)任部門就落實(shí)問題整改、加強(qiáng)部門管理和下一步工作舉措作表態(tài)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管范疇逐一提出整改要求。
譚偉對(duì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體約談時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司正處于片區(qū)化改革、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，約談目的是督促各部門提高認(rèn)識(shí)、有效整改，給大家“敲敲警鐘、打打預(yù)防針”，是一種告誡、一種警示、更是一種鞭策。他要求，一是提高政治站位。各被約談部門要正確認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查的重要性和必要性，對(duì)于制度執(zhí)行不到位等問題，部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，把整治工作作為重點(diǎn)來抓，提升規(guī)范管理的能力，查找不足、改進(jìn)提高。二是抓好整改落實(shí)。要對(duì)照專項(xiàng)檢查問題清單，結(jié)合部門管理實(shí)際，明確整改責(zé)任人、整改舉措和整改時(shí)限，舉一反三，細(xì)查違反公司紀(jì)律、制度的“小動(dòng)作”“小缺口”，對(duì)相關(guān)人員有針對(duì)性地開展紀(jì)律和制度的學(xué)習(xí)教育，樹牢合同管理意識(shí)、規(guī)矩執(zhí)行意識(shí)，養(yǎng)成遵規(guī)守制良好習(xí)慣，確保整改工作取得實(shí)效。三是抓好制度完善。要在問題整改的同時(shí)，組織研究并修訂完善高效實(shí)用的管理制度，對(duì)在工作中反復(fù)出現(xiàn)、普遍發(fā)生的問題，從制度機(jī)制上找原因、建章立制，堵塞漏洞，不斷強(qiáng)化公司各項(xiàng)工作運(yùn)行的合規(guī)性、科學(xué)性。
