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7月16日，汶馬公司召開機(jī)電運(yùn)維管理重點(diǎn)工作推進(jìn)會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理李龍確主持，運(yùn)行調(diào)度中心、機(jī)電大隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了藏高公司黨委委員，汶馬公司黨委書記、董事長牟力在藏高公司運(yùn)維管理工作推進(jìn)會上的講話精神，分析討論了機(jī)電專項(xiàng)工程實(shí)施進(jìn)度及當(dāng)前困難，并對下半年汶馬公司機(jī)電運(yùn)維重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào)，一是思想上要高度重視，充分調(diào)動(dòng)工作積極性、提高執(zhí)行力，要參照新建工程管理措施及流程開展養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程施工管理，確保高質(zhì)量完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。二是加快推進(jìn)專項(xiàng)工程工作進(jìn)度，督促設(shè)計(jì)單位盡快完成設(shè)計(jì)及預(yù)算，按照審批流程，及時(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，按照“定人、定時(shí)、定責(zé)”原則盡早實(shí)施。三是充分優(yōu)化安全及保通保暢應(yīng)急預(yù)案及調(diào)度措施，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保施工安全、暢通。四是嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，設(shè)施設(shè)備、材料、人員要足額投入，提前謀劃。五是加快編制機(jī)電養(yǎng)護(hù)工程管理辦法。六是對于3類隧道整改，要加快梳理不含在專項(xiàng)工程整改中的部分，加快備件采購，按時(shí)完成整改。
