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7月16日，蜀道高速集團(tuán)樂(lè)漢公司召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道高速集團(tuán)2024年高速公路運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)交流暨重點(diǎn)工作布置會(huì)上的重要講話精神，全面總結(jié)公司2024年上半年工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，安排部署2024年下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡樂(lè)軍主持。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李曉雄、熊曉春、母文魁分別就黨建人力、紀(jì)檢群團(tuán)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面作上半年工作總結(jié)及下半年工作部署。
蔡樂(lè)軍充分肯定了公司2024年上半年的各項(xiàng)工作。針對(duì)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和存在的困難，他指出，全體職工應(yīng)統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，圍繞目標(biāo)認(rèn)真抓好落實(shí)。
他強(qiáng)調(diào)：一要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。2024年公司已全面進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，廣大干部職工一方面要徹底從思想上轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)管理中承擔(dān)責(zé)任、工作性質(zhì)、資金使用、角色定位與建設(shè)管理的截然不同。另一方面要徹底從工作方式方法上轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，變反饋為檢查，充分汲取兄弟單位積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理水平和能力。
二要細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，把任務(wù)落到實(shí)處，確保不打折扣、不搞變通。對(duì)照上級(jí)單位對(duì)運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，各部門(mén)進(jìn)一步厘清自己的崗位職責(zé)，要將各項(xiàng)工作細(xì)化到崗位，明確到個(gè)人。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決急難問(wèn)題；堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，抓實(shí)工作任務(wù)落實(shí)；堅(jiān)持以考核為導(dǎo)向，完善獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制；堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，注重工作實(shí)績(jī)。
三要強(qiáng)化執(zhí)行力，加大違規(guī)違紀(jì)處罰力度。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。廣大干部職工要嚴(yán)格遵守公司會(huì)議紀(jì)律、考勤紀(jì)律和組織紀(jì)律。通過(guò)完善薪酬績(jī)效制度，加大考核和處罰力度，建立健全職工能進(jìn)能出、能上能下、末位淘汰的管理制度。對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、做事推諉、積極性不高并造成嚴(yán)重后果的，要加大責(zé)任追究。
四要做好安全、環(huán)保及汛期值班值守工作。要進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，嚴(yán)抓安全、環(huán)保責(zé)任落實(shí)。當(dāng)前全國(guó)已進(jìn)入主汛期，自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，防汛減災(zāi)進(jìn)入關(guān)鍵期，要按照汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的相關(guān)部署要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班、突發(fā)事件信息報(bào)告等制度，確保值守工作規(guī)范有序、信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確、綜合協(xié)調(diào)快捷高效。
五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做好“以案促改”的后半篇文章。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫徹公司發(fā)展全過(guò)程，發(fā)揮好黨委統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)、黨員示范作用，積極組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力向心力。要樹(shù)立正確的廉潔自律理念，培養(yǎng)正確的權(quán)力觀，公司紀(jì)委要將嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，持續(xù)做好警示教育工作，以身邊事教育身邊人。通過(guò)開(kāi)展日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查及談心談話等形式，督促和教育廣大干部職工把好方向、遵規(guī)守紀(jì)，確保在干事創(chuàng)業(yè)中不碰紅線、不越底線。
樂(lè)漢公司全體機(jī)關(guān)員工、一線各站隊(duì)區(qū)負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加了會(huì)議。
