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為規(guī)范招標采購、合同管理程序，明確責任，強化風險防范，秦巴公司于7月17日組織召開了《非公開招標采購管理辦法》及《合同管理辦法》專題宣貫會，公司全體領(lǐng)導班子成員、各部門負責人（含中層副職）、管理處分管副處長及經(jīng)辦人員參加會議，會議由公司工程養(yǎng)護部主持。

會議旨在深入解讀兩項管理辦法的核心內(nèi)容，確保各部門、管理處準確理解并有效執(zhí)行。首先就兩項管理辦法的具體條款與實施細則進行宣貫；同時結(jié)合實際工作，進行了充分交流；最后就執(zhí)行過程中遇到的問題進行答疑。會議取得良好效果。

秦巴公司黨委書記、董事長蔡新川強調(diào)，一是高度重視，公司各部門、管理處在思想上務(wù)必高度重視，增強工作責任心，強化過程管控，層層把關(guān)，逗硬執(zhí)行；二是學深學透，充分理解招標采購、合同管理流程，弄懂適用范圍，嚴格按照辦法執(zhí)行；三是強化考核，定期對兩個辦法執(zhí)行情況進行考核，就存在的問題進行通報；四是嚴肅追責，對屢教不改，反復出現(xiàn)同類問題的部門、管理處負責人嚴肅處理。