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7月9日，藏高公司組織召開康定過境段項目建設(shè)推進(jìn)會，藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話，藏高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉家民主持會議，雅康公司、瀘石公司黨委書記、董事長肖鋒，副總經(jīng)理代槍林，中交建筑第五工程公司總經(jīng)理岳文軍，副總經(jīng)理夏邵君，四川交建集團(tuán)副總經(jīng)理劉勇，中交二公院副總工程師陳林，四川交通院黨委委員、副總經(jīng)理李杰參加會議。
會議聽取了雅康公司關(guān)于康定過境段目前項目建設(shè)情況，以及康定過境段總承包聯(lián)合體各成員單位的下步工作計劃，與會各方經(jīng)過深入溝通和交流后，就下步工作安排達(dá)成一致意見。
韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識，加快項目建設(shè)。參建各方要充分認(rèn)識加快項目建設(shè)的緊迫性，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，對照行業(yè)主管部門相關(guān)要求，認(rèn)真研究施工組織方案，做好要素保障工作，在保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)水保的前期下，全力推進(jìn)項目建設(shè)。二是動態(tài)研判，強(qiáng)化技術(shù)支撐。設(shè)計單位要調(diào)派地質(zhì)、隧道專業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的后期服務(wù)人員，結(jié)合現(xiàn)場條件不斷優(yōu)化突泥處治方案，防范安全風(fēng)險，縮短處治周期，降低施工成本，為盡快實現(xiàn)通車創(chuàng)造基礎(chǔ)。三是規(guī)范制度，加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格合同履約，保證現(xiàn)場參建人員滿足施工管理需要，同時按照設(shè)計施工總承包合同條款約定做好風(fēng)險劃分，確保風(fēng)險劃分的基礎(chǔ)資料詳實，結(jié)論可信可靠。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，做好資金保障。施工單位要基于進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場施工需要加強(qiáng)資金投入，增加內(nèi)業(yè)人員，保障連續(xù)生產(chǎn)，加快推進(jìn)變更資料編制和報批，嚴(yán)格監(jiān)督考核。五是壓實責(zé)任，防范審計風(fēng)險。參建各方要高度重視各級審計問題，管理過程中牢固樹立審計意識、合規(guī)意識、風(fēng)險意識，建立較為健全的內(nèi)控管理體系、內(nèi)控制度與監(jiān)督評價機(jī)制，全力防范審計風(fēng)險。
藏高公司、雅康（瀘石）公司、中交建筑第五工程公司、四川交建集團(tuán)、中交二公院、四川交通院相關(guān)人員參加會議。
