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7月3日至7月5日，四川路橋副總經(jīng)理劉德永帶隊到江習(xí)古公司開展2024年半年度高速公路營運服務(wù)質(zhì)量管理過程監(jiān)督考核工作，四川路橋資產(chǎn)運營管理部、人力資源部、財務(wù)部及川南片區(qū)公司、成德綿公司等考核組成員參與檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。
考核組通過實地檢查、查閱內(nèi)業(yè)資料、詢問相關(guān)人員等方式對江習(xí)古公司收費管理、安全環(huán)保及服務(wù)區(qū)、監(jiān)控稽查、養(yǎng)護(hù)機電、資產(chǎn)管理、綜合管理六個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
5日上午，四川路橋2024年半年度高速公路營運服務(wù)質(zhì)量管理過程監(jiān)督考核總結(jié)會在公司三樓多功能會議室召開。會上，考核組對本次檢查情況及亮點工作情況進(jìn)行了通報，并提出工作建議。
劉德永對江習(xí)古公司2024年上半年營運管理各項工作表示充分肯定，并強調(diào)：
一是抓實抓細(xì)經(jīng)營管理，全面提高運營管理水平。增強團(tuán)隊凝聚力、向心力，提升業(yè)務(wù)能力，做好收費稽查、工程養(yǎng)護(hù)、安全環(huán)保、資產(chǎn)管理等各項工作，推動運營服務(wù)質(zhì)量提升，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二是切實抓好安全管理，全面做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備。當(dāng)前正值汛期，自然災(zāi)害易發(fā)頻發(fā)，要加強安全生產(chǎn)管理和隱患排查，針對巡查出的地質(zhì)災(zāi)害、高邊坡等安全隱患，要及時反饋并整改治理，確保措施到位、處置到位、質(zhì)量到位。
三是做好資金預(yù)算管理，全面降低運營管養(yǎng)成本。制定專項方案，從嚴(yán)控制成本費用，千方百計減虧節(jié)流增收，持續(xù)推進(jìn)銀團(tuán)降息工作，確保降耗增效工作更加精細(xì)、更有成效。
四是關(guān)心關(guān)愛公司職工，全面提振干事創(chuàng)業(yè)信心。嚴(yán)格規(guī)章制度落實，心系一線員工，加強溝通交流，高度重視職工合理訴求，做好防暑降溫工作，切實解決職工急難愁盼問題，廣聚智慧和能量，營造團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好局面。
五是夯實黨建紀(jì)檢工作，全面發(fā)揮雙促雙融作用。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，服務(wù)中心、凝心聚力，同時強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，打造講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的高速公路營運管理隊伍，弘揚風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，持續(xù)推動公司向上向好，在黔貴大地上做出優(yōu)秀成績，持續(xù)擦亮四川路橋金字招牌。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾靜代表公司對考核組一行蒞臨檢查指導(dǎo)表示感謝，并表示公司將根據(jù)考核組指出的問題，以此次檢查為契機，立行整改，舉一反三，補齊短板。同時，在下一步工作中，持續(xù)加強體系建設(shè)和成果應(yīng)用，促進(jìn)營運服務(wù)質(zhì)量和管理水平再上新臺階。
