務(wù)動態(tài).jpg)
7月1日，久馬公司在米亞羅辦事處二樓會議室召開建設(shè)項目審計問題專題討論會，會議由久馬公司黨委書記、董事長鄧昌中主持，久馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參會。
會議傳達(dá)了蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝，黨委副書記、董事鄒蔚在蜀道集團在建高速公路項目建設(shè)管理情況審計問題整改專項工作會上的講話精神，逐條學(xué)習(xí)了蜀道集團關(guān)于《強化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》，并結(jié)合久馬高速建設(shè)實際詳細(xì)分析了建設(shè)存在的問題及整改措施。
會議強調(diào)，一是要統(tǒng)一認(rèn)識，提高思想政治站位，深刻認(rèn)識審計工作的重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，把審計工作擺在更加突出的位置。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保問題舉一反三，明確審計工作的責(zé)任主體和具體責(zé)任人，定期召開審計問題整改專題會議，提高參建人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守。三是要端正態(tài)度，審計問題立行整改，及時制定審計問題整改措施并抓好落實，建立健全問題整改長效機制，加強對整改情況的跟蹤與督查。四是要防控輿情，加強審計保密措施，提升員工對輿情風(fēng)險的認(rèn)知能力和應(yīng)對能力，嚴(yán)格管理審計過程中涉及敏感信息的文件和資料，確保審計信息的保密性。
會議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《強化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》核心要義，結(jié)合久馬高速建設(shè)實際情況制定具體實施方案與細(xì)則，積極組織各參建單位召開專題學(xué)習(xí)宣貫會。二是認(rèn)真梳理已簽訂合同和現(xiàn)行規(guī)章制度，及時修訂完善相關(guān)管理制度，確保各項合同條款及制度符合最新政策要求，規(guī)避審計風(fēng)險。三是及時開展全線隱患問題排查專項行動，系統(tǒng)梳理形成問題隱患清單臺賬，積極組織行業(yè)專家針對問題清單進行研究，加強問題整改力度并形成閉環(huán)。四是加快全線計量、變更、收方手續(xù)與隱蔽工程等內(nèi)業(yè)資料的整理進度，建立內(nèi)業(yè)資料風(fēng)險清單，明確責(zé)任整改主體，積極推動參建單位集中辦公，共同推進內(nèi)業(yè)資料整理與完善工作。五是積極開展全線結(jié)構(gòu)物質(zhì)量指標(biāo)專項提升活動，全面排查全線工程按圖施工情況，針對存在問題和不足制定切實可行的整改措施，提升全線結(jié)構(gòu)物質(zhì)量綜合指標(biāo)。
