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為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升防災(zāi)救災(zāi)能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，5月3日上午，成渝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅祖義在公司應(yīng)急調(diào)度指揮中心組織召開(kāi)防汛減災(zāi)救災(zāi)工作調(diào)度會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于廣東梅州市梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災(zāi)害的重要指示及李強(qiáng)總理的批示精神，深入貫徹落實(shí)省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)各項(xiàng)決策部署。
會(huì)議對(duì)照蜀道集團(tuán)緊急通知文件要求，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取各營(yíng)運(yùn)路公司和應(yīng)急指揮調(diào)度中心工作開(kāi)展情況匯報(bào)，探討交流、分析研判“五一”節(jié)保通保暢、汛期自然災(zāi)害防治及應(yīng)急處置工作。針對(duì)各營(yíng)運(yùn)公司提出的養(yǎng)護(hù)巡邏管理模式創(chuàng)新、基層技術(shù)人員力量較為薄弱以及指揮調(diào)度功能拓展等問(wèn)題，公司針對(duì)性明確了解決意見(jiàn)并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排布置。
會(huì)議進(jìn)一步提升了站位認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了理念和思路，認(rèn)為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵還是抓落實(shí)，并提出三點(diǎn)要求。
一是提高思想抓落實(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)今年汛期面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，牢記崗位職責(zé)使命，用心履職盡責(zé)。要系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，采用長(zhǎng)短結(jié)合務(wù)實(shí)舉措，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)防范”相關(guān)要求，堅(jiān)決打好防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是精準(zhǔn)研判抓落實(shí)。要認(rèn)真分析研判“五一”假期和汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查和路況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，做到人員、機(jī)具、管理的底數(shù)清、家底明。要持續(xù)強(qiáng)化保通保暢，聚焦返程高峰、主要堵點(diǎn)、關(guān)鍵部位，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急處置、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保所轄區(qū)域運(yùn)行安全穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)抓落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各層級(jí)安全職責(zé)，層層傳導(dǎo)抓執(zhí)行壓力，真正把工作落實(shí)到班組、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。要充分發(fā)揮應(yīng)急指揮調(diào)度作用，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)職能，提高應(yīng)急處置效率和能力。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
成渝公司帶班領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)姚建成，本部建設(shè)管理部（招標(biāo)辦公室）、安全環(huán)保部、綜合辦公室（黨委辦公室），各營(yíng)運(yùn)路公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
