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為全面總結(jié)回顧2024年第一季度運營管理工作，科學(xué)部署下一階段工作任務(wù)，蜀道高速集團(tuán)巴廣渝公司于4月11日組織召開一季度運營管理工作會暨收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激勵全體員工昂揚斗志、迎接挑戰(zhàn)，確保公司運營管理工作持續(xù)高效發(fā)展。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2024年全省高速公路運營管理重點目標(biāo)任務(wù)》《2024年運營高速公路安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點及任務(wù)分工》《新能源貨車四川省高速公路通行費優(yōu)惠政策實施細(xì)則》《國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱運輸車輛四川省高速公路通行費優(yōu)惠政策實施細(xì)則》等文件。運營管理部對一季度運營收費、機(jī)電運維工作進(jìn)行了詳盡匯報，針對工作存在的問題提出了工作思路和計劃。同時，會議對高速公路通行費優(yōu)惠政策、保通保暢應(yīng)急處置措施、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理、特情處置及稽核平臺應(yīng)用等最新收費政策和操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)和充分交流討論，確保全體參訓(xùn)人員準(zhǔn)確理解并嚴(yán)格執(zhí)行。
公司黨委委員、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理唐滔對下一步工作提出要求：一是加強(qiáng)運營管理團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)收費機(jī)電認(rèn)知融合、工作融合、感情融合；二是持續(xù)推進(jìn)重點工作任務(wù)落實落地，統(tǒng)籌做好汛期安全生產(chǎn)、污水設(shè)備調(diào)試、機(jī)電專項工程、站隊打造及節(jié)假日保通保暢工作；三是要不斷總結(jié)提煉工作中的好經(jīng)驗、好做法，建立可復(fù)制、可推廣的宣傳模型，推動公司運營管理工作再上新臺階。
運營管理部全體人員，各管理處運營科、機(jī)電運維全體人員，各收費站負(fù)責(zé)人參加會議。
