務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司和雅西公司2024年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確保完成2024年通行費(fèi)收入和收費(fèi)稽查監(jiān)控工作目標(biāo)任務(wù)，3月14日，公司組織召開2024年?duì)I運(yùn)工作會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理何妍主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉武出席會(huì)議。收費(fèi)管理部、稽查監(jiān)控中心全體人員、各管理處分管副處長(zhǎng)、收費(fèi)稽查科科長(zhǎng)、各收費(fèi)站站長(zhǎng)、稽查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控中心（分中心、站）負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)回顧了2023年收費(fèi)和稽查監(jiān)控管理主要工作，分析研判了當(dāng)前形勢(shì)，安排部署了2024年主要工作，下達(dá)了2024年通行費(fèi)收入和稽查打逃目標(biāo)任務(wù)。何妍和劉武先后做了講話。
何妍強(qiáng)調(diào)，一是聚焦主業(yè)，著力挖掘增收潛力。要求各管理處錨定全年工作目標(biāo)，植優(yōu)補(bǔ)短，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)免不收，應(yīng)征不漏”收費(fèi)政策，盡量減少影響通行費(fèi)收入的情況的發(fā)生，及時(shí)調(diào)整收費(fèi)管理措施和堵漏增收方向。二是夯基固本，著力強(qiáng)化基礎(chǔ)培育。要求各相關(guān)部門、管理處要抓好制度建設(shè)和執(zhí)行，要不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平，拓寬現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)，完善工作方法，提高工作效率。三是強(qiáng)文明服務(wù)，著力保安全暢通。要增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立雅西良好窗口形象，以“聲音有溫度，服務(wù)有溫情”為目標(biāo)，有效解決過往司乘人員利益訴求，提高群眾滿意度。
劉武分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，指出了公司高質(zhì)量發(fā)展思路，對(duì)2024年公司營(yíng)運(yùn)管理工作提出了期望并要求，一是要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，以攻堅(jiān)之勢(shì)奮戰(zhàn)工作新任務(wù)。確保各項(xiàng)年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的完成，要形成上下“一盤棋”的工作模式，加強(qiáng)各部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)。二是要以“夯基礎(chǔ)、抓基層、練基本功”來(lái)提高工作效率，增添工作效益，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)、良性健康發(fā)展，以新動(dòng)力創(chuàng)造新格局、謀劃新未來(lái)。三是要承續(xù)發(fā)展“團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)堅(jiān)定”的雅西精神，積極推進(jìn)“集約化收費(fèi)管理新模式”，著手提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)“安全、便捷、高效”的可持續(xù)發(fā)展體系取得實(shí)效。四是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司和雅西公司發(fā)展戰(zhàn)略，要以“闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)”奮力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“平安智慧雅西，健康幸福家園”的發(fā)展愿景。
會(huì)議結(jié)束后，大家圍繞確保完成通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效率、探索改革創(chuàng)新工作新模式等方面開展了座談?dòng)懻?，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策。
