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11月9日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理（主持工作）李文虎帶隊調(diào)研梨花服務(wù)區(qū)及普興貨站（南向鐵路國際物流中心）項目，并組織召開專題推進(jìn)會。成渝公司副總經(jīng)理黑比拉彝陪同。
調(diào)研組實地查看了梨花互通、服務(wù)區(qū)施工和普興貨站項目現(xiàn)場，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目推進(jìn)情況的匯報，分析研判存在問題，研究討論解決辦法。
在隨后召開的專題推進(jìn)會上，李文虎強調(diào)，一是要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立工作專班，理清工作思路，形成上下聯(lián)動，相互配合的工作機制，聚焦重點難點問題，掛圖作戰(zhàn)，打表推進(jìn)，定期更新匯報工作進(jìn)展，確保項目順利有序推進(jìn)。二是要細(xì)化責(zé)任分工，進(jìn)一步壓緊壓實主體責(zé)任，調(diào)整完善工作方案，加強跟蹤督辦，及時解決堵點痛點問題，以更強的擔(dān)當(dāng)、更實的舉措，奮力攻堅，確保建設(shè)不松勁、安全不放松。三是要優(yōu)化項目定位，嚴(yán)謹(jǐn)開展市場分析和需求調(diào)研，聚焦“交通+物流+智慧+新能源”，充分發(fā)揮公司深耕高速公路行業(yè)多年的資源、經(jīng)驗優(yōu)勢，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新方式方法，全力打造示范項目，保障經(jīng)濟效益。四是要強化溝通協(xié)調(diào)，各單位、各部門間要密切協(xié)作，保持信息暢通，加大協(xié)調(diào)力度，分頭推進(jìn)，相互配合，形成合力，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，打好全年收官戰(zhàn)。
成渝公司相關(guān)部門，成樂公司、多式聯(lián)運公司、蜀廈公司、蜀道新能源公司及設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加。
