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11月6日，川高公司在高速大廈召開(kāi)2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉勇主持會(huì)議。川高公司在家班子成員，系統(tǒng)各建設(shè)項(xiàng)目公司、部分所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及川高公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各建設(shè)項(xiàng)目公司分別就項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作措施等作專題匯報(bào)，川高公司各相關(guān)部門就相關(guān)工作提出建議，川高公司班子成員就各自分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
黃兵表示，今年以來(lái)，各項(xiàng)目公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，嚴(yán)格落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、蜀道集團(tuán)相關(guān)工作要求，認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排、攻堅(jiān)克難，有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，成績(jī)顯著，亮點(diǎn)突出。
黃兵指出，各相關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，在全面總結(jié)前期工作的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)存在的困難問(wèn)題和面臨的形勢(shì)挑戰(zhàn)，按照實(shí)事求是、合法合規(guī)的原則，在年度目標(biāo)任務(wù)、工程質(zhì)量管控、安全環(huán)保、要素保障、廉潔從業(yè)任務(wù)等方面下苦功做實(shí)功，千方百計(jì)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，全力以赴決勝四季度、打贏收官戰(zhàn)。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的建設(shè)投資、形象進(jìn)度、通車、竣工驗(yàn)收等年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)化分解，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，充實(shí)施工各方力量，確保工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、廉潔等各項(xiàng)工作全面受控。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)精細(xì)做好要素保障。各項(xiàng)目公司要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門和地方政府的溝通對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)蜀道集團(tuán)《強(qiáng)化公路項(xiàng)目建設(shè)管理二十條硬性措施》，貫徹降本增效理念，做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效督導(dǎo)督辦。要堅(jiān)持“有為才有位、凡事重落實(shí)”理念，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，逗硬獎(jiǎng)懲，保障工作實(shí)效。要堅(jiān)持“三定四表”工作制，建立日統(tǒng)計(jì)、周調(diào)度、月考核工作模式，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
