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9月15日至9月17日，西香公司黨委書記、董事長趙桐遠(yuǎn)深入西香高速鹽源段調(diào)研指導(dǎo)。西香公司黨委委員、副總經(jīng)理李文權(quán)，安全環(huán)保部、黨務(wù)工作部（人力資源部）、瀘沽湖代表處以及鹽源段各施工項(xiàng)目、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
趙桐遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看了西香高速控制性工程鹽源隧道、棉椏隧道、長柏隧道、木里隧道、瀘沽湖特大橋的施工建設(shè)情況。現(xiàn)場(chǎng)聽取了各標(biāo)段工程施工、“兩區(qū)三廠”建設(shè)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了各標(biāo)段汛期安全生產(chǎn)、環(huán)水保、土地征拆、項(xiàng)目隊(duì)伍人員到位等情況，并通過“現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+調(diào)研座談”的方式對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題和下一步工作提出了工作要求。
趙桐遠(yuǎn)指出，當(dāng)前正值汛期關(guān)鍵期，安全生產(chǎn)、防汛形勢(shì)嚴(yán)峻，生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)重，西香高速參建各方要切實(shí)提高政治站位，克服畏難情緒，積極作為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)有序地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化安全環(huán)保管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及重要指示精神、中央及省委政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神和上級(jí)單位重要文件精神，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保全員責(zé)任和包保制度，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)避讓”以及“三個(gè)緊急撤離”剛性要求以及蜀道集團(tuán)汛期安全防范七條剛性措施，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守制度和關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化預(yù)警信息傳遞與叫醒叫應(yīng)機(jī)制，保證預(yù)警信息第一時(shí)間傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)一線工人。要?jiǎng)討B(tài)全員隱患排查，創(chuàng)新隱患排查方式，高效落實(shí)隱患整改工作，及時(shí)形成工作閉環(huán)。二是夯實(shí)要素保障，精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各參建單位要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，全面加強(qiáng)人員履約、便道保暢、駐地安全、材料供應(yīng)等要素保障，為項(xiàng)目精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、年底全面開工打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，相互學(xué)習(xí)提升。各參建單位要學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)提升，精準(zhǔn)計(jì)劃、施策，在確保安全和質(zhì)量的前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高效完成西香高速年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
在本次調(diào)研過程中，李文權(quán)從安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、要素保障五個(gè)方面對(duì)下一步做出了具體工作要求，西香公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)提出了具體工作措施。
