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8月14日上午，四川路橋裝備技術(shù)服務(wù)分公司召開2023年半年度工作會，匯報總結(jié)上半年工作情況，研究分析當前形勢，安排部署下半年工作重點。會議由公司黨支部副書記、紀檢委員、工會主席候選人王貴主持，四川路橋副總經(jīng)理劉德永、四川路橋經(jīng)營建設(shè)管理部副部長張俊霞、經(jīng)營建設(shè)管理部管連永出席會議，裝備分公司全體職工參加會議。
劉德永一行認真聽取報告后，對裝備分公司全體職工上半年的努力以及工作成果表示肯定，就公司下一步如何高質(zhì)量發(fā)展做出安排。劉德永就下半年的工作強調(diào)：
一、加快平臺建設(shè)、制度建設(shè)、考核機制建設(shè)及智能終端建設(shè)，找準公司的職能定位，加強對各子集團裝備的監(jiān)督管理，做好做實裝備全方位實時動態(tài)管理，有效防范裝備管理的安全、廉潔等風(fēng)險，降低裝備的修護成本，提高裝備的完好率、使用率。
二、采取各種有力舉措，線上、線下雙管齊下，加強與四川路橋各大子集團及新產(chǎn)業(yè)公司的溝通協(xié)作，不斷拓展營銷思路，加大電動裝備經(jīng)營力度，做實裝備及周轉(zhuǎn)材料的技術(shù)升級改造，確保完成公司年度經(jīng)營目標。
三、建立健全成本、質(zhì)量、技術(shù)、效率可控的售后服務(wù)體系，制定多重保供預(yù)案，提升服務(wù)質(zhì)量，切實提升客戶滿意度。
四、強化廉潔自律，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到廉潔清正、相互監(jiān)督，做到履職行權(quán)公開透明，提升抵御腐敗行為的自覺性、主動性，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
會后，與會人員紛紛表示，會議使公司全體職工感受到公司光明的發(fā)展前景，更加堅定了每個人干事創(chuàng)業(yè)的信心，將進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作會會議精神，大家團結(jié)一心，共同奮力拼博，高質(zhì)量完成各項工作目標任務(wù)。
