務(wù)動態(tài).jpg)
為進一步推動企業(yè)與人才的“雙向奔赴”，8月4日下午，路橋集團召開了“凝心聚智 助力發(fā)展 共創(chuàng)未來”第一期高層次人才交流座談會，2名老員工代表以及26名2023年新入職碩士、博士研究生代表匯聚一堂，交流工作感悟。路橋集團黨委書記、董事長王中林出席會議并講話，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐國挺主持會議，路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
座談會上，新員工和老員工代表逐一發(fā)言，分別介紹了自己的畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)以及未來規(guī)劃，立足于自身崗位，分享了入職以來的工作體會，并圍繞如何發(fā)揮自身專長和價值等方面暢談所思所想，表達(dá)了為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻的信心與決心。
會上，王中林結(jié)合目前路橋集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和人才隊伍建設(shè)情況，指出路橋集團是全方位的企業(yè)，隨著省外領(lǐng)域的擴張、片區(qū)化經(jīng)營模式的推進、市場業(yè)務(wù)的拓展，目前擁有的工程投標(biāo)人才、綜合管理人才以及其他方面的高層次人才稀缺，不能滿足路橋集團高速發(fā)展的需要。
王中林強調(diào)，路橋集團非常重視高層次人才的培養(yǎng)，也一直在關(guān)注高層次人才的成長。他寄語新員工，一是“接地氣”，深入一線施工現(xiàn)場，要學(xué)會跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓、班組人員打交道，與他們打成一片，才能獲得高效真實的反饋，不斷摸索出工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。二是“要創(chuàng)新”，靈活運用創(chuàng)新思維，要善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場傳統(tǒng)管理模式的弊端。在傳統(tǒng)領(lǐng)域中一點小小的突破、改進，都有可能創(chuàng)造很好的效益。路橋集團隸屬“萬億級”企業(yè)蜀道投資集團，要與時俱進了解行業(yè)前沿技術(shù)和趨勢、了解蜀道集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型等豐富內(nèi)涵。三是“能沉淀”，路橋集團已經(jīng)建立了管理通道、技術(shù)通道、專家通道等晉升通道，要靜下心來思考自己的未來職業(yè)規(guī)劃，注重全方面發(fā)展，爭取發(fā)展成為綜合型人才，在不同的崗位都能得心應(yīng)手。四是“懂安全”，人人懂安全，個個會應(yīng)急。要主動增強安全意識，懂得安全常識，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和應(yīng)急自救互救逃生能力。
座談會后，舉行了2023年新員工導(dǎo)師帶徒協(xié)議簽訂儀式，26名新員工與14位導(dǎo)師完成師徒結(jié)對。
路橋集團各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
