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8月，蜀道集團路網運行中心在中心會議室召開2023年半年工作會，認真貫徹落實蜀道集團2023年半年工作會精神，全面總結路網中心2023年上半年工作，分析存在的困難和問題，對下半年重點任務部署安排，確保全年目標任務順利完成。路網中心黨委副書記、主任劉濤作題為《總結謀劃明思路 接續(xù)奮斗譜新篇 全力以赴推進路網管理工作趕超跨越》工作報告，中心黨委副書記、工會主席候選人胡平主持會議。
會上，劉濤分別從“路網監(jiān)控穩(wěn)步提升”“收費稽查成效明顯”“數據運用協(xié)調推進”“內部建設嚴謹有序”“黨的建設切實加強”等五個方面對2023年上半年工作進行全面回顧，肯定各項工作取得的新成績、新突破。針對存在的四個方面問題進行分析研判，并提出相應對策。
針對下半年工作，劉濤要求，要對團結努力、對標先進，錨定既有方向，“全面上馬、集中攻堅”，從多維度、大視野找準中心在新時代路網管理工作中的新坐標，全力以赴實現各項工作趕超跨越。一是強化精準施策，提升路網監(jiān)控管理水平。狠抓制度建設、路網運行監(jiān)測工作，重點推進運營監(jiān)控平臺整合，持續(xù)鞏固已經取得的“緩堵保暢”工作成果，加快運調（監(jiān)控）中心優(yōu)化整合。二是強化量質并舉，促進稽核打逃效能提升。完成稽查增設力爭目標，加強收費政策研究，提升數據稽查實際效果，搭建先進實用稽核分析平臺，推廣日?；楣ぷ飨冗M經驗，簽署警企合作機制，適時啟動“綠通整治專項行動”和“有入無出研究治理”，建立科學規(guī)范、運行有效的高速聯勤管理制度體系，加強稽查隊伍建設。三是強化突破創(chuàng)新，夯實路網數據支撐運用。推動《路網數據管理》盡快出臺，牽頭堅持做好營運高速數字化平臺“1+7”建設，探索“科技創(chuàng)新”，制定相關辦法，積極參與集團智慧高速建設，做好路網數據支持，探索數字經濟創(chuàng)效，積極賦能集團各產業(yè)板塊。四是強化內部建設，圍繞精細規(guī)范務求實效。細化工作目標考核，建立末位淘汰或按比例調整的激勵機制，加強干部管理和隊伍建設，做好共享系統(tǒng)使用服務工作，做好資金保障，嚴格成本管控，細化安全責任追究分解，強力約束安全事故的發(fā)生。五是強化黨的建設，凝聚干事創(chuàng)業(yè)工作合力。扎實做好主題教育“后半篇文章”，持續(xù)夯實基層基礎，抓好黨支部書記、黨務干部、黨員“三支隊伍”建設，探索中心宣傳工作亮點特色，健全群團工會組織機構，持續(xù)一體構建“三不”機制，加強廉潔文化建設，加強紀檢業(yè)務培訓，提升紀檢干部核心技能。
會上，中心各部門分別就上半年工作和下半年計劃作了詳細匯報，領導班子成員圍繞分管工作進行了布置安排。
路網中心領導班子成員、中層管理人員、支部委員共20余人參加會議。
