務(wù)動態(tài).jpg)
為切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織“監(jiān)督哨”和“探頭”作用，集采分公司圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子等“關(guān)鍵少數(shù)”，創(chuàng)新開展與員工的面對面談話調(diào)研，暢通豐富廣大干部職工的監(jiān)督渠道，做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)監(jiān)督工作。
此次談話抽取了全體中層管理干部和8名普通員工參與調(diào)研，由公司紀(jì)檢委員親自與這17名員工分別開展一對一談話。談話前紀(jì)檢辦公室首先向17名員工分別發(fā)送了談話提綱，重點(diǎn)圍繞公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況、貫徹民主集中制及執(zhí)行“三重一大”決策制度情況、違規(guī)違紀(jì)線索收集等方面，同時(shí)廣泛搜集員工們對領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展和公司未來發(fā)展的意見建議。
通過此次談話調(diào)研一共收集到對公司的發(fā)展建議11條，對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子的建議39條，對部門負(fù)責(zé)人的建議16條，公司黨支部書記及紀(jì)檢委員根據(jù)收集的意見建議，分別與相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話，督促他們在未來的工作中能夠嚴(yán)格依法依規(guī)履職用權(quán)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律，同時(shí)立足公司的新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，切實(shí)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
此次談話調(diào)研是對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的創(chuàng)新探索，一方面暢通豐富了廣大員工的監(jiān)督渠道，切實(shí)加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；另一方面拉近了紀(jì)檢監(jiān)督與員工的距離，充分彰顯出紀(jì)檢監(jiān)督逗真碰硬的工作作風(fēng)，大大提升員工對紀(jì)檢工作的信心，推動群眾監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通，形成監(jiān)督合力。
