為進一步全面貫徹落實黨的十九大和習近平總書記來川視察講話的重要指示精神，本周，藏高公司系統(tǒng)各級黨組織學習內容豐富多樣，問題討論結合實際，力推“大學習、大討論、大調研”活動落地見效。
主題學習，深化認識。藏高公司組織公司黨委管理的領導人員參加了集團公司學習貫徹十九大精神專題培訓班學習培訓。在學習中理清了工作思路、明確了任務目標，將此次活動與推動企業(yè)高質量發(fā)展有機結合起來，助力公司發(fā)展取得新的成效。公司紀委組織系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部傳達學習了《中共四川省紀委公開曝光7起落實全面從嚴治黨“兩個責任”不力典型案例》，推動了全面從嚴治黨向基層延伸，為公司建設發(fā)展提供堅強紀律保證。下屬雅康公司圍繞加快完成天全連接線和喇叭河互通工程的目標，進行了1次黨課學習，在攻堅工程建設的同時，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，抓好黨風廉潔建設，確保工程建設又好又快又美又廉推進。
切實討論，解放思想。藏高公司在本周組織人員對阿壩州交通局提交的久治至馬爾康高速公路勘察設計合同文件（送審）進行了討論研究，圍繞“如何順利開展久治至馬爾康高速公路勘察設計工作”等議題開展了探討，結合項目實際，從項目業(yè)主角度提出了相關建議意見，為將來久馬高速的順利施工奠定了基礎。為全面實現(xiàn)預算管理信息化，提高預算管理水平及工作效率，組織各部門負責人成立了調研組，組內成員圍繞預算管理流程中各環(huán)節(jié)的相關問題進行了熱烈的討論，在討論中，各部門都提出了預算管理個性化需求，為推進公司高質量發(fā)展貢獻了自己的力量。
深入調研，激發(fā)活力。公司部分領導圍繞“新時代推進藏區(qū)高速公司高質量發(fā)展對策研究”課題，在前期調研的基礎上形成了調研報告，對公司目前在發(fā)展中不平衡不充分和外部環(huán)境威脅等問題進行了分析研究，提出了堅定戰(zhàn)略定位、持續(xù)提升管理、改革機制體制等有針對性的對策措施，帶頭確保活動落地見實效。為進一步激發(fā)基層黨組織活力，增強廣大黨員的光榮感、使命感，下屬汶馬公司黨總支號召沿線各施工單位黨組織開展了“重走長征路”活動。引導黨員更加熱愛黨、擁護黨，激發(fā)黨員干部的愛國信念，激勵黨員干部繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨員的黨性得到了進一步提升，助推公司更快更好的發(fā)展。
