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5月27日，成渝公司召開2019年第4次黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，會議由成渝公司黨委書記、董事長周黎明主持。
本次中心組學(xué)習(xí)針對高速公路收費制度改革展望及公司應(yīng)對進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。公司黨委委員、副總經(jīng)理羅茂泉介紹了高速公路收費制度改革的背景，明確了該項工作的責(zé)任分工。公司經(jīng)營管理部從總體技術(shù)路線、未來收費及管理模式的發(fā)展趨勢預(yù)測、對公司近期的影響分析、項目實施階段面臨的困難四個方面全面分析了取消高速公路省界收費站對高速公路現(xiàn)有收費方式的影響。
成渝公司黨委書記、董事長周黎明帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在江西考察并主持召開推動中部地區(qū)崛起工作座談會時的講話，他強調(diào)，習(xí)總書記指出“領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個大局，一個是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，一個是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點?！碑?dāng)前，我國仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但面臨的國際形勢日趨錯綜復(fù)雜。我們要清醒認(rèn)識國際國內(nèi)各種不利因素的長期性、復(fù)雜性，妥善做好應(yīng)對各種困難局面的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌研究部署，謀定而后動，厚積而薄發(fā)。只要我們把握大局大勢，把準(zhǔn)前進(jìn)方向，保持戰(zhàn)略定力，集中精力辦好我們自己的事情，任何困難都無法阻擋中華民族實現(xiàn)偉大夢想的步伐。
針對今年公司面臨的新情況，他強調(diào)，一是要加強對經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測分析，實時掌握公司各項目標(biāo)完成情況。二是要加強成本控制，降本增效。三是市場競爭類企業(yè)在風(fēng)險可控的前提下，要科學(xué)合理搭配中長期項目與短期項目，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定充沛，要認(rèn)真研究相關(guān)政策法規(guī)，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展。四是要打造學(xué)習(xí)型組織，強化能力建設(shè)，加強督查，提升干部職工業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。五是要以改革促發(fā)展，加強三項制度改革，用科學(xué)的薪酬分配體系提升企業(yè)內(nèi)在核心動力。六是啟動公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，著力實現(xiàn)五大板塊高效協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展，強化人才強企戰(zhàn)略，為實現(xiàn)“百年成渝”不懈奮斗。
公司黨委副書記、總經(jīng)理甘勇義對近期重點工作進(jìn)行了強調(diào)部署，一是要高度重視成樂擴(kuò)容封閉施工期間的安全運營、社會穩(wěn)定及相鄰路段分流工作，做好預(yù)案安排及應(yīng)急處置。二是積極做好達(dá)格娘村精準(zhǔn)扶貧工作，加大與地方政府的溝通匯報，做好工作責(zé)任分工，確保按期完成脫貧攻堅任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各子、分公司主要負(fù)責(zé)人及本部各部門主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
